新杜家加油站应急预案.docVIP

中国石油化工股份有限公司陕西西安分公司永胜加油站安全、环境与健康管理体系 加油站突发事件应急预案 XB -HSE-S-4.7-201-2010 （符合GB/T24001-1996,GB/T28001-2001 Q/SHS0001.1-2001,Q/SHS0001.4-2001,Q/SHS0001.8-2001) 发行版本： 受控状态： 2008-05-20批准 2010-02-20修订 中国石油化工股份有限公司西北陕西分公司目 录 1 目的及依据 2 基本情况 3 适用范围 4 术语 5 应急准备 5.1确定危险目标 5.2应急救援原则 5.3应急救援组织机构设置、人员组成和职责 5.4报警、通信联络方式 5.5预防和预警机制 6 应急响应 6.1 应急响应条件 6.2事故发生后应采取的工艺处理措施 6.3人员紧急疏散、撤离 6.4危险区的隔离 6.5检测、抢险、救援及控制措施 6.5.1外线停电预案 6.5.2跑、冒油预案 6.5.3混油预案 6.5.4数、质量纠纷预案 6.5.5防汛预案 6.5.6消防预案 6.5.7防雷击预案 6.5.8抗台风（暴雨）预案 6.5.9防沙尘暴应急预案 6.5.10防雪灾、冰冻应急预案 6.5.11地震预案 6.5.12治案预案、防盗、防抢预案 6.5.13卫生健康预案 6.5.14交通事故预案 6.5.15防恐怖袭击应急预案 6.6受伤人员现场救护、医院救治 6.7应急救援保障 6.7.1内部保障 6.7.2外部保障 6.8新闻报道 7 事故善后处理 7.1事故应急救援关闭程序 7.2事故调查、处理 8 应急培训计划 9 应急演练计划 10 评估、修订 11 附件 11.1应急救援指挥分部人员及联络电话表11.2 加油站消防器材配置表 11.3 地方医疗、消防服务及相关单位名称及联络方式 11.4加油站消防器材分布图 11.5 加油站位置图 11.6 加油站平面图 11.7 加油站灭火作战图 11.8 加油站应急疏散图 11.9 加油站输油管线走向图 11.10 加油站电源线路走向图加油站应急救援指挥分部人员及联络电HSE管理体系文件《应急管理程序》的精神和要求，特制定本预案。 2 、 基本情况 新杜家加油一站站建于2010年12月，隶属于中国石油化工股份有限公司陕西西安石油分公司，加油站位于西安市北3环杜家堡村， 占地2000平方米，油罐储量达120立方米，经营品种为 93#汽油、 97#汽油、车用柴油及润滑油，年零售量约为4000吨。 加油站现有职工7名，其中中级工0名，初级工0名。 3 适用范围 本预案适用于中国石油化工股份有限公司陕西西安石油分公司新杜家加油站。 4 术语 4.1 应急救援 是指在发生事故时，采取的清除、减少事故危害和防止事故恶化、最大限度降低事故损失的措施或行动。 4.2 预案 指根据预测危险源或危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制订的事故应急救援方案。要求充分考虑现有物质人员及危险源的具体条件，能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。 5 应急准备 5.1确定危险目标应急救援组织机构设置、人员组成和4报警通讯联片区经理： 孙 朝 电话6 应急响应 6.1 应急响应条件 在事故发生时启动应急预案。当发生事故时，（当事人或领班根据事故性质、严重程度向119、120报警，向联防单位求援，并向公司领导及有关部门报告）。报警时应说明出事地点、火灾（突发应急事件的种类）情况、联系电话。 6.2 事故发生后应采取的工艺处理措施 6.2.3 疏散事故现场易燃易爆物品，防止次生事故发生； 6.2.4 派员立即到站门口设置警戒并迎接消防车的到来。 6.3 人员紧急疏散、撤离危险区的隔离检测、抢险、救援及防凝防凝作为交接班和巡检的重要内容发油台、发油棚、大型广告牌等露天设备和外部电缆电线，及时清理积雪，做好道路清扫和积雪融化工作；设备设施坍塌对现场用电设备、电缆以及防寒保暖设施进行专项检查，露天设备和外部电缆电线，及时清理积雪，受伤人员现场救护、医院救治应急救援保障内部保障 ⑴消防设施配置图、工艺流程图、现场平面布置图和周围地区图、气象资料、危险化学品安全技术说明书、互救信息等，应明确资料存放地点和保管人； ⑵应急通信系统： ⑶应急电源、照明： ⑷应急救援装备、物资、药品等； ⑸保障制度目录； ①责任制； ②值班制度； ③演练培训制度； ④应急救援装备、物资、药品等检查、维护制度； ⑤演练制度。 ⑹其它 6.7.2 外部保障 依据对外部应急救援能力的分析结果，确定以下内容： （1）制定与外部沟通的信息表，主要是：外部单位如就近医院、派