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施工现场紧急事故应急预案.doc
常营居住区一期101#楼、102#楼、106#楼及
1-1A#地下车库等2项工程
施工现场紧急事故应急预案
建筑施工现场多为露天、高空作业,施工环境和作业条件差,不安全的因素随着工程形象的变化而不断变化,规律性差、隐患多。因此,为了确保本工程的施工安全,防范发生施工安全事故,并在发生重大安全事故时及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度的减少事故造成的损失,根据中华人民共和国《安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关规定,结合本项目施工生产的实际,特指制定本施工现场紧急事故应急救援预案。
一、应急预案的任务和目标
为施工现场提供更好更安全的环境;
保证各种应急反应资源处于良好的应急备战状态;
指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不为或现场救护援工程的无序和混乱而延误事故的应急救援;
有效地避免或降低施工现场及现场周边人员伤亡和财产损失;
帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
二、本应急预案中的重大安全事故包括:
突发大雨
施工现场开挖土方塌方
高空坠落、打击事故
施工现场塔式起重机事故
触电事故
机械伤害事故
施工现场发生火灾事故
(二)项目部应急救援组织机构人员组成
1、应急领导组:项目经理王文奎担任组长,项目总工扬立新和生产经理康福会担任副组长。电话:1391112595
2、通讯运输组:生产副经理康福会担任组长,各专业工长为组员。电话3、现场抢险组:总工程师杨立新担任组长,技术室、施工室全体人员为组员。电话4、医疗救护组:办公室主任杨丽华担任组长,办公室全体人员为组员。电话5、后勤服务组:材料主任杨我俊担任组长,材料室外全体人员为组员。电话:1303126246
6、保卫疏导组:施工主任康福索担任组长,全体保安为组员。电话7、事故调查组:项目经理王文奎担任组长,安质室全体人员为组员。电话:1391112595
8、善后工作组:项目书记常征担任组长,安质室全体人员为组员。电话(三)应急反应组织机构各部门的职能及职责
1、应急领导组职责:建设工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组新动态并做出最新决策。平时,应急领导组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为及时救援组长。
2、现场抢险组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员。采取有效措施防止事故进一步扩大。
3、医疗救治组:在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等),使重度受害者优先得到外部救援机构的救护,协助外部救援机构转送受害者至医序机构,并指定人员护理受害者。
4、后勤服务组:保障系统内各组人员必须的防护、救治用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援救护的物资及设备。
5、保卫疏导组:设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运行。保持抢险救援通道的通畅,引导救援人员及车辆的进入。
(四)应急事故救援和报告程序
1、当事故发生时,应立即向项目问部安检室报告,项目部的安质室是事故报告的指定机构,联系人:原振科,电话手机2、一般情况下,安质室在接到事故报告电话后应立即通知各应急领导小组,并在应急领导小组的指挥下协助保卫疏导组疏散对与事故应急无关的人员;当情况紧急时应急时通知项目经理(电话:1391112595),对可能威胁到附近居民安全时,指挥部应立即和地方有关部门联系,引导居民迅速撤离到安全地点。如发生重大事故时应由项目经理进行决策后,向上级邻导部门汇报,并向有关单位发出救援请求。
领导小组人员应进行分工:
总指挥:组织指挥全面的应急救援(王文奎)
安全员:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作(原振科)
保卫组长:负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作(康福索)
生产经理:负责抢险人员调度,事故现场的通讯联络和对外联系(康福会)
抢险组长:负责现场的抢险救助工作(扬立新)
3、现场抢险组应在领导小组的指挥下开展抢救被困人员行动,采取有效措施防止事故扩大。同时医疗救治组对抢救出的人员进行包扎抢救,分清轻重伤员使重度受害者优先得到外部机构的救援。
4、在抢险及救治过程中,后勤服务组应保障系统内各组人员防护、救治及生活用品,提供抢险、抢修及救援救护的物资和设备。
5、在险情发生后,善后工作组应立即做好受害者家属的工作,避免受害者家属情绪激动,影响抢险工作的顺利进行;事后应受害家属的安置工作。
6、事后应由事故调查
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