机械设备现场应急预案ZN.docVIP

机械设备事故现场应急预案 1　总则 2.1机械设备本身有缺陷如：设备本身结构不合理、设计强度不够或设备上应有的防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷，都可以引发事故。例如起重机上的起重力矩限制器、行走极限位置限制器；汽车上的刹车系统、喇叭、尾灯等。 2.2生产场地环境不良。当设备作业场地光照不足或有烟尘而造成视物不清，作业场地狭窄、杂乱、地面泥泞等因素都可能引发事故。 2.3?作业工序安排不合理，交叉、重叠作业都容易酿成事故。 2.4?操作者不正确行为，比如操作错误、违反操作规程、忽视必要的个人防护、攀坐不安全位置、无意或为排除故障而接近危险部位等都可能引发事故。 2.?设备维护保养方面。设备运行一段时间以后，对某些零件应及时修理或更换，某些配合关系应定时进行调整，定时加注或更换润滑油不允许设备超负荷运行或带病运行如以上工作不能按规范作好，机械就可能在运行中发生事故而造成损失。 2.运行维护人员的教育培训方面。有些设备操作和维修人员未经必要的培训而上岗，对设备的构造和工作原理不清楚，业务素质低，缺乏安全意识和自我保护能力。有些人员敬业精神不强，工作态度不够认真，操作时注意力不集中或情绪不稳定等都可能造成设备事故。?2.7大型起重机械设备的安装拆除方案有缺陷，或未按安装拆除方案进行施工，安装后的设备未经相关部门进行验收就投入使用，在使用过程中违章操作和作业等原因引起机械设备事故。 ?2.8管理方面。安全生产的规章制度不健全，或有规章但严格执行。对设备的技术状况心中无数。只重生产，忽视安全等，这些情况势必会使生产过程增加不安全因素，容易导致事故的发生。设备维护保养。设备运行一段时间以后，对某些零件应及时修理或更换，某些配合关系应定时进行调整，定时加注或更换润滑油。设备超负荷运行带病。维护保养运行维护人员的教育培训他们清楚设备的构造和工作原理，业务素质，安全意识和自我保护能力。环境。加强教育规范安全流程。健全安全制度，落实责任制深入进行检查，切实整改隐患。加强内部队伍建设，提高能力提高意识，常抓不懈。发生，立即，尽量减少，全面了解情况，及时向公司应急办公室和相关职能部门汇报； 办公室密切关注事件发展态势，掌握先期处置效果.1报告程序和渠道.1.1先期处置阶段1）分公司发生机械设备事故时向公司应急办公室（安监部）及其他相关职能部门报告事件发生信息；应急办公室（安监部）核实情况后报告分管领导.1.2响应阶段，事件，按要求向应急办公室（安监部）及相关职能部门； 事件，向公司领导小组办公室定时续报。同时，按要求向分管领导关职能部门续报2报告内容 报告应急响应启动和终止情况。 事件发生信息内容包括：报告单位、联系人、联系方式、报告时间、事发生时间、地点和范围、人员伤亡、已经采取的措施和可能发展的趋势以及控制程度等，并按照要求进行续报。3报告要求 发生后，必须按照有关规定立即报告信息，即时续报相关信息对外报送信息，必须做到数据源唯一、数据正确、报告时间符合要求； 收到报告后，应急办公室（安监部）应立即核实，向。响应启动后，公司相关信息续报。伤亡家属监督做好伤员的医护医疗，同时配合人依据国家规定实施完成企业对伤亡家属的抚恤补助。.3总结与改进 事件应急结束后，公司事件处置领导小组办公室应组织对使用的应急预案和应急救援处置过程进行全面地总结、评估，找出不足并明确改进方向，及时对应急预案的不足之处予以修订。云南白药。碘酊或酒精消毒、止血；镊子、医药棉、绷带、创口贴；红花油、氟哌酸、罗红霉素5545165 卢国平 副组长 书 记 徐瑞理 副组长 副经理85130712 杨术元 副组长 副经理85182009 周孚民 副组长 副经理 曾军旺 副组长 副经理 陈 航 成 员 办公室主任85462076 彭红波 成 员 应急小组联联络人84807716 文 飞 成 员 安监部主任 李 勇 成 员 器材部主任 谭稳深 成 员 计财部主任85174162 林晓春 成 员 工程部主任85226678 杨江林 成 员 7201施工队85145417 胡跃良 成 员 7202