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模拟试卷（三） 模拟考试仅能测试应试者目前复习水平，须通过章节题库进行系统练习，才能提高应试者真实掌握程度，提高应试能力。点击交卷按钮后才可查看答案 ■ 单选题 1. 金鑫建筑装修公司高层召开内部会议。在会上，该公司总经．理指示公关部经理：此次投标对我们公司至关重要，如果我们中标，拿下这个工程，今后几年我们不但有稳定的收入，而且还会给我们公司现有的资质加分。更为关键的是，我们可以腾出精力来，研究一下我们的混业经营计划。所以，你要想办法很自然地将我公司以低于正常价格30％的价格去投标的信息散播出去，这样可以让他们望而却步，如果他们和我们竞争，非要投标，根本就是赔本，也不会保证质量的。从上述案例中我们可‘以得出的战略定义是（ B ）。A.战略是一种模式B.战略是一种计谋C.战略是一种观念D.战略是一种定位 【解析】战略是一种计......购买本科目，查看解析内容??? 2. 在生产成本低的国家，企业开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务属于国际贸易生命周期的（ C ）。A.阶段1B.阶段2C.阶段3D.阶段4 【解析】从起初作为创......购买本科目，查看解析内容??? 3. 很多企业充分利用互联网来加强与供应商之间的联系，创造新的竞争优势，这属于（ D ）。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素 【解析】本题考核技术......购买本科目，查看解析内容??? 4. 甲公司是一家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同行业竞争对手高出l5％，购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是（ B ）。A.品牌B.商誉C.企业文化D.技术 【解析】商誉是指企业......购买本科目，查看解析内容??? 5. 皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且皇冠公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料，则皇冠公司采取的战略是（ A ）。A.集中化战略B.差异化战略C.一体化战略D.密集型战略 【解析】集中化战略是......购买本科目，查看解析内容??? 6. 某企业生产电视等家电产品，经过市场调研之后，发行A市人均收入较低，很少有家庭购买电视机，然后就将现有价格低廉、性能简单的电视机销往该市，获得较好的收益，该企业使用的战略属于（ B ）．A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略 【解析】市场开发战略......购买本科目，查看解析内容??? 7. 甲公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（ B ）。A.购买企业外部技术B.内部研发C.获得专利许可D.基准分析 【解析】获取外部企业......购买本科目，查看解析内容??? 8. 美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40％和70％，可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（ D ）。A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革 【解析】危机性变革是......购买本科目，查看解析内容??? 9. 某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则下列说法不正确的是（ D ）。A.此时企业的整体现金净流量比较低B.需要再次投入大量现金C.企业的战略目标是争取最大市场份额D.标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争 【解析】产品处于市场......购买本科目，查看解析内容??? 10. 下列关于内部审计师的相关说法，不正确的是（ D ）。A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告。不进行提交 【解析】内部审计师必......购买本科目，查看解析内容??? 11. 甲企业管理层发现公司账簿上的存货总额与盘点记录相差较大，于是成立小组进行调查，并把调查结果及加强内部控制的建议上报给最高领导。根据以上信息可以判断，该公司管理层的这种行为属于（ D ）。A.授权B.记录C.复核D.报告 【解析】所有可能影响......购买本科目，查看解析内容??? 12. 下列风险中，不属