江苏泰州采莲加油站承包商高处坠亡事故案例分享—孙建波.pptVIP

* * * * * * * * * （二）严格审查承包商资质，开展承包商业绩考核。全面梳理工程、检维修项目承包商。除了14家入围企业外，我们组织各分公司和机关各业务主管部门，从业务分管的项目入手，全面梳理与公司有业务往来的单位，凡是涉及现场施工、检维修、安装等作业的，在资质方面要完善审核和报批手续，对资质不全，能力不足，现场管理存在缺陷的单位，坚决予以淘汰。加强承包商检查考核。重点检查承包商施工作业方案审批、技术安全交底、作业许可办理、现场文明施工、监理履职监督等内容，推行施工现场安全标准化，切实把好承包商现场HSE监督监理关。各HSE管理专业分委员会要结合“安全生产月”、岗检，认真开展承包商HSE管理审核，审核的结果纳入承包商的业绩考核，确保各项作业过程全面受控管理。 五、纠正与预防措施 * （三）抓培训，进一步提升各级管理人员的安全意识和能力。一是安排HSE内审员、作业许可审批人培训班。江苏公司层面主要负责分公司主管领导及科室长以上管理人员的HSE和作业许可培训；分公司层面主要负责机关管理人员、片区、加油站及油库相关岗位人员的培训。二是严格落实集团公司作业许可管理规定，从严办理和审批作业许可票证。加强对现场组装脚手架的验收管理，做到没有经过验收的脚手架不得使用。三是加强对停业施工加油站留守人员的培训。在停业改造加油站的留守员工，职责不再仅限于看站。而是根据实际需要，明确管理上隶属于工程管理部门，并给予他们施工作业管理知识的培训，促进其充分履行施工现场监管责任。 五、纠正与预防措施 * （四）切实转变工作作风，坚持施工项目“五到现场”。所有施工项目要做到方案制定、风险评估、作业许可、作业监督、工程验收到现场。分公司项目的主管部门以及基层库站的相关管理人员，要到现场编制方案，评审小组也要到现场评审项目。防止出现改造项目丢项落项，避免重复改造重复施工。 五、纠正与预防措施 * （五）开展“百日安全专项整治活动”。事故发生后，立即在公司范围内开展“百日安全专项整治活动”。主要从安全责任落实、承包商梳理、施工项目管理、作业许可审批、安全教育、库站日常安全管理及检查考核等方面开展专项整治活动，通过专项整治活动进一步加强公司的安全管理的力度。 五、纠正与预防措施 * 分享完毕，谢谢大家！ 结束语 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 江苏销售泰州分公司采莲加油站“5.5”承包商施工人员高处坠亡事故情况汇报2013年5月20日 中国石油江苏销售公司 * 一、基本情况 二、事故经过 三、事故原因 四、责任追究 五、防范措施 主要内容 * 一、基本情况 １．江苏销售公司基本情况 江苏销售公司2008年上划集团公司，主要从事成品油批发与零售、非油品经营、油库和加油站开发与建设等业务。公司下设12个处室、13个地市公司和2个专业管理公司，共有员工7600余人；拥有运营油库18座，总库容63.08万方，其中资产型油库12座、租赁油库6座；加油站总数达到816座，年销售油品能力430万吨左右。 （一）事故单位基本情况 * 一、基本情况 ２．泰州销售分公司基本情况 泰州销售分公司组建于2002年，为江苏销售公司所属二级单位，主要负责泰州地区成品油的批发、零售业务以及加油站的管理。该公司设7个管理部门，下辖姜堰、泰兴、兴化3个片区，现有在岗员工350人，拥有加油站44座，年销售成品油22万吨以上，市场占有率29%。 * 一、基本情况 ３．采莲加油站基本情况 采莲加油站为公司2001年全资收购加油站，位于泰兴市七圩镇采莲村，占地面积3800平方米，罩棚面积1023平方米，站房面积210平方米，30立方米油罐4个， 双枪加油机4台，日均销量4吨。加油站现有员工4人。 * １．前期改造工程情况。采莲加油站改造工程是江苏销售公司2012年达标改造计划项目，合同价款59.74万元，不包括视频监控维修项目。该工程于2013年3月24日开工，4月30日完工，由中油二建公司吴江分公司承担。2013年5月3日，由泰州分公司副经理兼安全总监成永丰带队，投资建设科科长李时、工程管理岗于洋、片区经理王宏山、加油站经理毛连根组成了工程验收小组，对采莲加油站改造工程进行了验收。 一、基本情况 （二）加油站改造工程及视频维修项目情况 * 一、基本情况 ２．视频监控系统维修项目。2013年5月3日，在加油站改造工程验收过程中，加油站经理提出加油站监控系统仅有5个监控点，其中站房正面墙上云台式摄像头外罩损坏，其余4个监控点清晰度不高等问题