多品种中小批量的生产组织及其生产作业计划.ppt

“备”则“倍” 有准备、有规划的人生更精彩！ ●设前车间入库批量60件，后车间领用批量为10件。前车间计划期最后批量入库的标准日期为到期末9天，后车间生产间隔期（领用间隔期）为2天。求周转半成品占用量。 解： * 周转半成品占用量 = 前车间批量 －[ 前车间计划最后一批零件入库的标准日期到期末的天数 ÷ 后车间生产间隔期 ] × 后车间批量 = 60 －[9/2]×10 = 10 工作日 保险储备量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流动占用量 后领 前入 周转半成品占用量 ●前车间期初第一次零件入库标准日期为3天。交库间隔日数为5天，批量为50件 * 周转半成品占用量 =（ 前车间期初第一次出产零件入库标准日期 ÷ 前车间交库间隔日数 ）× 前车间入库批量 = （3/5）×50 = 30 （件） 工作日 保险储备量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流动占用量 周转半成品占用量 * 工作日 保险储备量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流动占用量 后领 前入 前车间成批入库，后车间整批领用 ● 图表 ● 计算公式 ●当交库数量=领用数量；交库间隔日数=领用间隔日数 0 （当车间已领用，下批尚未交库时） = 1批（已交库一批，后车间尚未领用） ●当交库数量=领用数量；交库间隔日数≠领用间隔日数 * 期末周转半成品占用量 期末周转半成品占用量 前车间计划期最后一批零件交库标准日期到期末天数 = 1批（ ＜ 后车间计划期最后领用一批零件的标准日期到期末天数 ） 0 （ 前车间计划期最后一批零件交库标准日期到期末天数 ＞ 后车间计划期最后领用一批零件的标准日期到期末天数 ） （1）概念：根据最终产品（成品）的平均日产量，将预先 制定的生产提前期转化为提前量，从而计算同 一时期产品在各生产环节的提前量，（用各生 产单位在计划期应该达到的投入和产出的累计 产品号数表示）以保证各车间之间在生产数量 上的衔接的方法 （2）适用场合：需求稳定而均匀，周期性轮番生产的产品 （3）累计编号方法 （4）生产作业计划编制方法 ●制定“产品进度计划” ●制定“零部件进度计划” * 累计号按产品编制 从计划年度该产品出产的第一台（或从开始生产这种产品的第一台）开始，依成品出产的先后顺序，每出一台增加一号，即为每一件产品编上一个累计编号 在同一时间上，产品在某一环节上的累计号数，与成品出产累计号数相比，相差的号数称为提前量 提前量与提前期的关系为： * 项目 总装 部件K分装 零件K（2件/台） 第2工序（加工） 第1工序（毛胚） 批量 生产间隔期（周） 生产周期（周） 保险期 出产提前期（周） 投入提前期（周） 20台 1 1 0 0 1 20件 1 1 1 2 3 80件（40台） 2