Cnzaxg2010年经济师考试人力资源管理专业知识和实务讲义(二).docVIP

生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。－－泰戈尔第 二 章　领导行为本章历年考题分值分布　　 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合计 2004年 4分 2分 4分 9分 2005年 3分 2分 4分 9分 2006年 4分 2分 8分 14分 　　第一节 领导理论　　第二节 领导风格与技能　　第三节 领导决策　　 第一节　领导理论　　 　　熟悉：领导的含义及其对组织管理的意义　　掌握：有关领导的理论，包括特质理论、路径——目标理论、权变理论、交易型和改变型领导理论、魅力型领导理论、领导成员——交换理论的理论思路和现实应用。　　（注意：现实应用的关键是把握理论后灵活应用理论，如根据案例分析领导风格等。）　　本节主要内容：　　一、特质理论　　二、路径——目标理论　　三、权变理论　　四、交易型和改变型领导　　五、魅力型领导理论　　六、领导——成员交换理论　　领导的含义：是一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。　　领导的两个基本特点：　　（1）影响力——影响他人自愿追求确定的目标；　　（2）指导和激励的能力——帮助个体或群体确认目标；激励他们达到目标。　　练习题：书多项选择题22　　　　一、特质理论　　1.主要观点：　　领导者