精益生产LeanProduction练习.pptVIP

什么是精益生产 精益生产（Lean Production，LP）又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 精益生产的指导思想 生产过程整体优化、技术改进、物流理顺 杜绝超量生产、消除无效劳动与浪费 有效利用资源、降低成本、改善质量 精益生产体系 精益生产的特征 用户至上 ——产品生产面向用户 以“人”为本 ——人是企业一切活动的主体 以“精简”为手段——在组织机构方面实行精简化、面向生产现场 Team Work工作方式——加强团队工作能力 “零缺陷”工作目标 ——最低的成本、最好的质量、无废品、零库存与产品的多样性 看 板 的 形 式： 看 板 的 形 式： 实现看板生产控制的规则： （1）按必需的数量在必需的时候领取必需的物品 如果没有看板，领取一概不能进行 超过看板数量的领取一概不能进行 看板必须附在实物上 （2） 前工序按看板生产物品 生产不能超过看板枚数规定的数量 必须按看板送达的顺序生产 （3） 不合格品绝对不能送到后工序 （4） 必须把看板枚数减到最小 （5） 看板必须适应需求变化和紧急事态 （6） 看板上表示的数量必须与实际的数量一致 丰田的少人化：在生产需求减少时必须减少操作人员。 少人化是通过人力资源的