经营创新与模式变革(讲义).pptVIP

陈明 博士 教授 国家工信部品牌培育专家 中国广告协会学术委员会委员 华南理工大学市场营销系主任 机遇与挑战 七大困惑 难以摆脱同质化竞争 资源获取难 高成本运营压力大 利润微薄 时好时坏，持续盈利能力差 品牌没有知名度 扩张速度太慢 重构你的商业模式 商业模式的力量 彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。” 发现价值的关键 摆脱既有市场的束缚 发现隐形的顾客需求 突破传统的行业假设 趋势洞察 基于客户未来生活方式、技术发展以及产业演化的认识，建立对未来最接近真实的假设，借以培育先发制人、塑造产业前景所需的有关未来产业的先知先觉的能力。 这种先见能力（ foresight）是一种前瞻性和过程性的思考，是一种跨越时间的目光和远见，究其实质，就是能够看清别人看不到的事物的能力。 摆脱既有市场的束缚 产业远景不是今天的延续，而是与今天截然不同 重视被忽视的抱怨与需求 资源整合模式 配电盘模式 资源置换模式 长尾模式 新媒渠的核心价值 “所见所闻即所得” 何谓“新媒渠”？ 何谓“新媒渠”？ 媒体利用其庞大的信息受众规模和稳定便捷的渠道网络，充分发挥产品销售渠道集信息流、商流、物流和资金流四流合一的功能，在第三方企业（广告商）和消费者客户之间搭建沟通和贸易桥梁，为第三方企业（广告商）提供市场分析、客户选择、营销策划、活动实施、产品代理、信息告