施工---组织设计_定案.doc

  1. 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 第一章 确保工程质量的技术组织措施 1 第一节 工程质量目标及目标分解 1 第二节 确保工程质量的技术措施 3 一、编制完善的质量控制细则 3 二、编制完善的质量保证技术措施 5 (一)、技术措施 5 (二)原材料、半成品采购和检验程序 6 (三)、针对本工程编制质量通病防治措施 7 第三节、确保工程质量的组织措施 13 一、建立完善的质量管理体系 13 二、保证工程质量的管理措施 14 三、实现全面质量管理 16 第二章 确保安全生产的技术组织措施 17 第一节 确保安全生产的技术措施 17 一、安全生产目标 17 二、分部分项工程安全生产的技术措施 17 三、施工及生活用电安全的技术措施 19 四、施工区域全封闭及其他安全技术措施 21 五、基坑周边安全防护及磁共振成像仪室基础的安全防护措施 24 第二节 确保安全生产的组织措施 26 一、建立安全生产管理机构 26 二、建立安全生产管理制度和奖罚条例 28 三、安全检查制度 29 第三节 安全生产违约的经济处罚承诺 29 第三章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 30 第一节 编制文明施工组织设计,确定文明施工标准 30 一、编制现现场文明施工组织设计 30 二、确定文明施工标准 31 第二节 建立文明施工管理制度 33 第三节 确保文明施工技术组织措施 34 一、施工总平面管理 34 二、重点部位文明施工管理措施 35 三、夜间施工措施 36 第四节、环境保护措施 37 一、粉尘控制措施 37 二、噪音控制措施 37 三、现场绿化、围护 38 四、 环境保护管理制度 38 第四章 确保工期的技术组织措施 39 第一节 工期目标整体控制计划 39 第二节 做好施工组织管理工作 40 一、管理模式 40 二、设备投入和材料供应控制措施 41 三、充足的人员和资金准备到位 41 第三节 关键节点施工进度控制的技术组织措施 42 一、主体结构进度保证措施 42 二、安装、装饰阶段进度保证措施 43 三、动态调整月、周、日网络计划 44 四、加强协调管理,组织好土建、装饰、安装立体交叉作业 44 第五章 施工方案 45 第一节 基础工程及基坑护壁施工方案 45 第二节 主体结构工程施工技术措施 48 第三节 装饰工程施工技术措施 62 第四节 玻璃幕墙施工方案 65 第五节 本工程重点、难点的施工方案及措施 66 一、工程防水、防渗措施 66 二、后浇带施工 68 三、磁共振设备正常使用和设备充N2通道的保证措施 69 四、充分利用狭小场所,合理布置总平面 70 五、主体施工阶段磁共振成像仪室的安全防护 71 第六章 施工机械设备和材料投入计划 72 第一节 施工机械设备投入计划 72 第二节 主要材料投入计划 74 一、主要材料投入计划 74 二、材料质量的控制措施 77 第七章 施工进度计划表及施工计划网络图 79 第一节 施工进度计划表及可行性分析 79 第二节 施工进度计划横道图、网络图 84 第八章 劳动力安排计划及劳务分包情况表 84 第一节 劳动力投入计划 84 第二节 劳动力投入计划与进度计划的合理调配 86 第三节 劳务分包情况表 87 第九章 施工总平面布置图 89 第一节 总体规划及平面布置图 89 附图1、地下室施工阶段总平面布置图 90 附图2、主体施工阶段施工总平面布置图 90 附图3、主体施工阶段施工用水、用电布置图 91 第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 91 第一章 确保工程质量的技术组织措施 第一节 工程质量目标及目标分解 质量是个永恒的话题,是整个建筑结构的灵魂,是一切工程施工的最终目标。质量保证体系是历代能人智士力求完善的, 第二节 确保工程质量的技术措施 一、编制完善的质量控制细则 (一)、方案编制 根据本工程的结构类型和具体情况,结合以前大型类似医院建筑工程的施工经验,编制切实可行的施工组织设计、各专项施工方案、质量通病预防措施,重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施,有效地指导现场施工。 (二)、 质量管理细则 1、图纸资料管理: 对本工程技术文件有专人管理,图纸、设计变更、工程施工联系单、作业指导书等,从施工开始到竣工的全过程进行控制,使其始终处于受控状态,保证文件资料的有效版本及时发放到项目部及相关的各个班组。 2、材料进场和二次检验制度的落实 原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工件制作必须符合规范和设计要求。及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。 3、产品标识与可追溯性管理 对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识,使产品

文档评论(0)

六神无主 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档