车间主任培训教材(质量类).pptVIP

△坚持走质量效益型道路是我们的长期路线 就是以高品质、低成本构筑差异的竞争优势。 各级领导坚持质量第一不动摇。 －不重视质量的干部不是合格的干部。 －不重视质量的员工不是合格的员工。 ISO 9001：2000 idt GB/19001-2000 质量管理体系 要求 ISO 14001：2004 idt GB/24001-2004 环境管理体系 规范 及使用指南 OHSMS18001：1999 idt GB/28001-2001 职业健康安全管理体系 规范 GJB9001A-2001 国家军用标准 质量管理体系要求 不同标准的对象和目的 ISO 9001：对象是顾客，目的是强调组织对顾客的质量承诺 ISO 14001：对象是相关方，目的是强调组织对社会的环境承诺 OHSAS 18001：对象是员工，目的是强调组织对员工职业安全卫生的承诺 体系审核种类 内部审核 第一方：即审核自身的管理体系。 外部审核 第二方：按合同规定对其供应商的管理体系审核。 第三方：认证/注册机构或其它公正的第三方对申请的企业进行审核。 体系文件一般结构形式： 降低丝印按键外观不良率 行动第一站:选择课题的背景 现场调查记录数据表 移位肥油摸坏 要因确认计划表 要因确认计划表 行动第四站:设定改善目标 行动第五站:对策实施计划表 一、车间主任基础质量