尾门开发生产可行性计划.pptVIP

华晨海狮尾门项目开发计划 吉林省元隆达冲压件有限公司 2010.04.08 目录 1、公司简介 2、项目生产可行性分析 3、项目状态分析 4、项目实施方案概述 5、项目实施计划 6、需要的支持 1、公司简介 2、项目生产可行性分析 此项目为沈阳金杯海狮尾门的改型，所有制件数模都是采用逆向工程技术产生，而且供件时间要求很紧，六月末就要达到量产。在这样短的时间内要完成这个项目，我公司有以下保证： 2、项目生产可行性分析 1）设计能力：公司技术部有模具、检具设计人员45人，夹具设计人员15人，目前已具备与一汽模具公司同步进行设计的水平。在项目先期设计阶段都能够采取平行作业，这样即节省了开发时间，又能保证设计质量。 2、项目生产可行性分析 2）、模具生产制作能力：我司有7年的模具设计和生产经验，已经按期、保质地向国内多家大型主机厂交付了2000余套模具，这些成功经验足以保证此项目模具制造工作顺利完成。 2、项目生产可行性分析 3）冲压生产能力：我司先期的一条大型冲压线4台压机已经开始连线作业，可以满足车门等大型钣件的生产。 2、项目生产可行性分析 4）、快速提样能力：我司在2009年购进了日本NTC激光切割机，这样在拉延模完成后即可进行产品后续的切边、冲孔工作，在不开剪切模具的情况下，为客户尽早提供合格制件。大大节省了项目开发时间。 2、项目生产可行性分析 5）、检测能力：我司2009年购进的意大利三坐标测量机，具备检测模具、检具、制件尺寸、精度的能力，是我们能够严格控制产品质量的重要硬件保证。 2、项目生产可行性分析 6）、总成焊接能力：公司为了提高海狮后车门的生产效率和质量,计划新增ABB焊接机器人两台,为后期此车门的批量生产做好了准备。 3、项目状态分析 金杯公司已经采用逆向工程技术生成了海狮改型双开尾门左右内外钣件数模、左右上下铰链数模，但是车门内的加强件还没有数模，需要加快速度做逆向工程，避免影响批量生产进度。 4、项目实施方案概述 在接到金杯海狮双开尾门数模后，我们立即进行数据分析，并就分析中发现的问题及时与贵公司沟通，先期的设计分析工作已经结束。 后续的模具、夹具、检具等相关设计和生产工作同步进行，并已经为保证按期交付做好详细的计划。 5、项目实施计划 1）总体构想：利用我公司所具有的设备和设计能力，保证此产品按期供货、顺利量产。 2）目前进展：目前左右门内外板4个件的CAE分析已经结束，冲压工艺已经制定完成，4个件的拉延模结构设计已完成，可以安排在4月9日进行会审，会审结束后，如无问题，我们立即就可以投入模型制作。目前已经顺利完成了大量的先期工作。 3）紧要问题：因车门内的加强件无法确定数模，故需要在5月4日前务必拿到车门总成件，进行拆卸后对加强件做逆向，做完后再对车门进行恢复。 项目计划进度表1 项目计划进度表2 6、需要的支持 为了保证各阶段的按期供货和顺利完成6月末的量产，望贵公司提供以下支持： 1）、希望提供海狮白车身一部到我公司厂内，当我公司生产出车门后现场进行匹配，对出现的问题迅速解决，提高匹配效果。 2）、希望贵公司可以指定此车门的项目经理，方便随时联系。 3）、希望贵公司提供准确的产品数模、焊接工艺图、涂胶工艺图、单个冲压件检测技术要求、总成件检测技术要求。 谢谢！ * * 吉林省元隆达冲压件有限公司是2007年10月份成立的外商投资企业，是由吉林省元隆达工装设备有限公司与台湾多年从事冲压件生产的金牌国际股份有限公司共同投资建设的有限责任公司。与其它一些冲压件生产企业相比，我们自身在模具设计、制造经验上以及吸收来自台湾的多种冲压件生产和总成件焊接经验方面具有很大的优势。 企业的管理团队以及冲压操作工人，都经过国内知名的台资冲压件生产企业培训，目前在生产过程中都起到了重要作用。公司现有厂房4000平方米，厂房设计使用天车为20/5吨两台、10/3吨两台，办公楼1000平方米，设计生产线为大型冲压线两条及中型冲压线一条。 我司设计技术部 大型冲压生产线 注: 争取6月20日出第一轮5台份OTS总成样件,6月30日具备批量生产能力. 说明：以上8套模具的开发是该项目能否按期完成的关键，所以我们公司在没有签定合同的情况下已经先行启动了模具的设计开发工作，希望贵公司尽量能在4月15日前，就是模型制作开始前签定合同，以确保整个项目的顺利完成。