中国制造企业物流合理化研究.pdf

流合理化的实现途径：内部途径合理化与战略途径合理化，并指出内 部途径合理化主要是供应物流、生产物流和销售物流的过程物流合理 化，这是供应链管理环境下制造企业物流合理化的前提和基础：在供 应链管理环境下，采取第三方物流和精益物流则是从战略角度提升制 造企业物流合理化水平的方法和途径。 二、在研究精益物流的主要内容基础上，结合我国实际，提出建立精 益物流系统的相关要素。 中文摘要 制造业是国民经济的主体产业，是社会生产与再生产的源头。制造企业的物 流是整个社会物流的基础，也是物流业服务市场需求的主体，是整个物流体系不 可分割的～部份，制造企业物流合理化水平将直接关系到整个社会的物流发展水 平。随着供应链管理在国外制造企业中得到普遍应用，越来越多的中国企业开始 加强供应链管理。E公司作为一个新兴的风电设备制造企业，也开始重视并逐渐 摸索供应链管理环境下的物流合理化。本论文主要研究成果： (1)在综述国内外供应链管理环境下制造企业物流合理化现状的基础上，运 用交易成本经济学、博弈论、企业资源经济学等经济学理论和供应链管理、物流 一体化管理、柔性管理、物流冰山等管理学理论，对物流合理化进行了分析，为 物流合理化提供理论支撑。 (2)运用供应链管理理论，结合制造企业流程特点，提出了供应链管理环境 下制造企业物流合理化的总体思路、主要目标和实现途径——内部途径合理化和 战略途径合理化，内部途径合理化主要是供应过程物流合理化、生产过程物流合 理化和销售过程物流合理化；战略途径合理化主要有第三方物流和精益物流。 (3)对供应链管理环境下制造企业物流过程合理化的内部途径的主要内容进 行了研究。分析了供应物流合理化流程主要内容和特点，提出了供应双方合作博 弈模型，研究了传统条件下和供应链环境下经济订货批量模型，根据目前国内企 业供应物流的现状，结合供应物流未来发展趋势和我国国情，提出了我国制造企 业未来可采取的供应物流模式和实现供应物流合理化的途径；分析了生产物流合 理化主要内容和流程特点，结合生产物流合理化的特性，分析了不同类型生产企 业物流合理化的差异，提出了实现生产物流合理化的途径；分析了销售物流合理 化流程特点，以及销售物流合理化对整个物流合理化系统的影响，提出了实现销 售物流合理化的途径，指出配送是实现销售物流合理化的有效方式。 (4)研究了供应链管理环境下提高我国制造企业物流合理化水平的战略途径 ——第三方物流和精益物流。对第三方物流进行了价值分析，提出了正确选择第 三方物流企业的程序和步骤：分析了精益物流的主要内容，提出了建立精益物流 系统的相关要素，研究了精益物流的建立方式和实施途径。 (5)最后，以供应链管理环境下以E公司为代表的风电设备制造企业为例进 行了实证分析。 关键词：供应链；制造企业；物流；合理化 111e asthenational main the bodyindustry,iS manufacturingindustry economy sourceofsocial and enterprise is reproduction．Themanufacturinglogistics product of social iSthemaindemandthe foundationoftheentire logistics．also logistics service inalienableofallentire industry market,iS part logisticssystem，the levelrelatestheentire ra