《Oracle_SCP_运输物流网络_(_31_)》.pdfVIP

Insert Picture Here 建立世界一流的运输物流网络 Sunil Wahi, Harry Cao, Oracle 亚太地区产品解决方案供应链高级解决 Oracle 应用全球销售支持供应链解决方案架构 方案经理 师 以下内容是有关我们产品的一般性指导说明。仅供参 考，不能包含到合同或协议中。它并不代表我们提供 任何资料、代码或功能的承诺，而且不能成为您购买 决策的依据。有关Oracle 产品特色和功能的开发、 发布和时间掌握仍然由Oracle 完全决定。 议程 • 在全球物流网络中所面临的关键挑战 • 世界一流的物流网络的特征 • 市场领导者正在做什么？ • Oracle 能够提供哪些帮助 • Oracle 供应链物流解决方案 • Oracle 战略网络优化(SNO) • Oracle 运输管理(OTM) • 客户案例研究—— Case New Holland • 价值主张—— 结论 全球化正在进行中.. .. 而且，需要一个全球运输物流网络.. .. 货运商 集拼公司 运输公司 货代公司 仓库管理与存储 货运处理商 物流服务提供商 客户 西方公司从中国进口货物的调查 来源：S 上的研究文章 在全球物流网络中所面临的关键挑战 • 延长的供应链 • 运输执行方面的困难与成本低效性 • 在供应与需求方面滞销/错配 • 进口/ 出口遵从程序 • 国际与国内运输分离 • 缺乏强有力的技术支持 • 缺乏经验和技能 • … 世界一流的运输物流网络的特征 • 全球供应链的最优设计 • 整合的规划与执行流程 • 整合的国际与国内物流 • 全局物流可视性 • 动态物流路线 • 物流流程自动化 • 与供应链合作伙伴协作 • 不断变化的法规遵从 • 建立财务与供应链间的连接 市场领导者正在做什么？ Leader’s Laggard的竖井视图’ • 滞后会产生费率提高和产量/绩效 的整体方法 不足的全面冲击 更高的客户满意度和市场份额 销售收入 更大的利润 • 领导者正在采取以下行动来避免 Revenue 这些问题： 盈利能力 更具竞争力的交付 Profitability • 试图改进总体服务与财务绩效 更低的货物成本－每个 成本 业务单位的运费更低 Costs • 在适当的方面进行投资 • 专注于提高价值 Shareholder