人事部度工作总结.ppt

杭州阿超灯饰有限公司二O一O年度 工作总结 人事行政部 2011年1月5日 全年有效实施公司月度培训计划共2期 组织安装、售后、仓储相关培训1期 组织全员晨会培训共3期 组织月度新人晨会及流程培训共8期 组织晨会主持人培训共4期 组织专题产品知识、销售技能培训共4期 组织部门主管管理知识及户外拓展培训4期 部门主管不够重视，将直接影响考核效果 关键指标设定，缺乏流程支持的合理数据体现 岗位考核关键指标设定过多或不合理 绩效考核管理规定没有明确书面化，导致参与考核人员随意性和主观性较重 绩效考核如何更好地融入到公司内部管理中，提高工作效率，而非因奖惩导致情绪化 绩效考核资料数据的保密性：除人力资源工作者及总经理外，任何人不得私自浏览非本部门考核资料 因人际关系或责任心而导致考核失效 本部门能根据公司经营管理需要，及时有效地处理好人员调配、异动事宜，做到人尽其才，人岗匹配 在保证公司利益不受损害的基础上，能赢得基层信任，建立较好的沟通渠道，实现上下级信息互通 能定期组织部分人员访谈，汇总上报反馈信息，着力快速解决。本年度共组织3次，书面记录存档 劳动关系管理 引言 全年工作描述 分述各项工作 存在问题 改进措施 分述各项工作计划及目标 建议及要求 结束 讲述一年来整体的工作感受，表达感谢之意 全年工作描述 对本部门全年度的管理建设从……方面做一个系统性的评价 综合分析 新员工入职后，试用期内能否适应环境尤为重要。初期人事部门能够为其描绘相应工作框架和发展空间。进入相应部门后，部门主管则应担当这一角色。 问题一 初期备受关注后，将进入一个被“平民化”的过程 分述各项工作 工作模块一 ……分析 工作模块二 ……分析 工作模块三 ……分析 工作模块四 …… 存在问题 问题一 …… 问题一 …… 问题一 …… 问题一 改进措施 措施一 …… 对照上述存在的问题 措施二 …… 措施三 …… 措施四 来年各项工作计划及目标 计划一 ……针对主要工作模块列出相应计划 计划二 …… 计划三 …… 计划四 …… 建议及要求 建议一 …… 建议二 …… 建议三 …… 要求一 结束语 劳动关系管理 使用规范说明 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 此处添加内容 此处添加内容 此处添加内容 此处添加内容 此处添加内容 单击添加段落文字 单击添加段落文字 此处添加内容 单击添加段落文字 单击添加段落文字 此处添加内容 单击添加段落文字 单击添加段落文字 单击添加 单击添加 单击添加 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 内容 内容 内容 内容 内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击添加内容文字 单击添加内容文字 此处添加内容 此处添加内容 此处添加内容 此处添加内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击添加段落文字单击添加段落文字 单击添加段落文字单击添加段落文字 单击添加段落文字单击添加段落文字 单击添加标题文字 单击添加