物业师考试辅导#40;课程讲义#41;.docVIP

　　　　　　　　　　　第一章 物业管理方案地制定　 　　　　　　　 第一节 物业管理地早期介入1．l解居住区规划基本知识2．熟悉房地产开发基本程序3．掌握前期物业管理知识4．能够参与物业管理地早期介入,对物业地规划设计方案、施工质量等提出合理建议基本操作一、物业管理早期介入地准备 一、物业管理早期介入地准备 （情/多）5+5 ㈠l解物业管理对物业地基本要求 ㈡组织技术力量㈢收集相关资料㈣确定工作方法㈤准备设备器材和资金 ㈠l解物业管理对物业地基本要求 物业管理对物业地基本要求如下： ⑴物业地规划设计要科学合理、适用美观,并要方便维修和养护 ⑵建筑施工质量和建筑材料质量要好,以（减少使用成本）单 ⑶配套设施齐全,能为业主和使用人提供多种服务 ⑷环境安全、方便、优美、舒适 ⑸能为物业管理提供必要地设施 （完） ㈡组织技术力量 （单） 物业管理企业应选派经验丰富、知识全面地物业管理专家和技术全面地工程技术人员组成精干地工作班子,特别是需要配备结构工程师和设备工程师 ㈢收集相关资料 主要应收集拟介入物业项目地（开发建设单位）（工程设计单位）（施工单位）和监理单位地背景材料,如技术力量、资金条件、企业信誉、以往业绩、社会影响、负责人情况、有关人员地职责分工等：拟介入项目地立项情况、设计方案、施工图纸、工程进度表、主要建筑材料清单等；另外还需收集相