第八章 公共部门员工激励与薪酬管理.pptVIP

2．影响薪酬的因素 影响薪酬的因素通常包括两大类，即组织外部因素和组织内部因素。 （1）组织外部因素。组织外部因素主要包括国家的法律法规和政策规定，以及劳动力市场状况、当地经济发展水平、当地生活指数以及行业发展情况等 ； （2）组织内部因素。影响薪酬的组织内部因素包括：组织的经济实力，具体职位和职务的差别，员工的年龄、工龄、学历、能力和特殊技能的差异，组织的战略规划，组织分配制度，组织文化，管理决策层的态度，心理因素和工会等 。 * 二、薪酬体系设计 （一）薪酬设计与薪酬管理的一般原则 （1）公正、公平的原则 （2）合法性原则 （3）激励原则 （4）竞争性原则 （5）动态性原则 （6）平衡性原则 （7）成本控制原则 （8）成本补偿原则 * （二）薪酬体系设计 薪资调查 确定每个职位的相对价值 将类似职位归入同一工资等级 确定各工资等级的工资水平 对工资率进行微调 图9.4 薪酬设计的一般程序 * 第三节 工资、奖金与津贴 一、工资 （一）工资的含义 工资（pays）是指员工因工作而获得的实际货币收入，或者定义为对劳动者有效劳动的物质回报。工资主要由基本工资、绩效工资、奖励性工资等组成。 * （二）几种常见的薪资形式 常见的薪资形式主要计时工资制、计件工资制以及绩效工资、奖励性工资和津贴等。 * 1．计时工资制 计时工资是按工作人员实际工作时间来给付工资的一种形式。