NRC公司的管理信息系统建设ppt讲解.pptVIP

NRC公司概貌 NRC公司是国有大型外贸公司，年营业额100亿元以上，公司成立于70年代末期，是中国第一次经济体制改革的产物。 公司成立初期，只经营国际贸易，随着企业的发展壮大，逐步扩充到国内贸易、金融投资、服务贸易等其他业务领域。 同时先后于八九十年代先后成立了十家国内子公司，经营模式基本与总公司一致。 （1）1987年建立第1代管理信息系统 背景 新产品的研发、市场推销、商务谈判、产品订货、产品储运、货款回收、售后服务、老产品改造等诸多复杂的业务环节需要大量的档案管理。 手工管理使NRC的档案管理部门与业务部门工作分离，很难准确掌握业务发展的状况和进行完善的业务分析。 1 当时主要经营出口业务，业务流程复杂但清晰，业务量很 大，公司的业务合同执行周期都很长，有些在数年以上。  措施 1公司成立了信息中心，人才来源是本行业的其他单位 2系统建设的资金规模规定在100万以内 3公司从本行业中的计算机技术机构调入了两名计算机软硬件的专家，担任新成立的信息中心领导，并负责此项目的开发。软件开发方是行业内的计算机技术研究所。 4总经理将该项目交给主管综合管理工作的副总经理负责，由公司计划处负责协调各部门的业务关系。 变化 系统开发工作进行到半年，由于人事变动，新的主管领导与新的计划处处长对MIS在态度上不支持也不反对。 在硬件方面，个人计