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- 2016-01-07 发布于辽宁
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目 录
第一章 概 述 4
1.1 项目实施背景 4
1.2 项目概况 4
1.3 工程项目总包商—AL HARBI公司简介 5
第二章 市场分析 8
2.1 沙特国家政治、文化、经济、地理环境分析 8
2.1.1 政治环境 8
2.1.2 文化环境 8
2.1.3 地理环境 9
2.1.4 经济环境 9
2.2 沙特建筑市场环境分析 11
2.2.1 法律政策环境及运作惯例 11
2.2.2 建筑市场外部环境: 12
2.2.3 竞争者环境 13
第三章 项目建设的组织与实施计划 15
3.1 工程概况 15
3.2 工程范围及工期 16
3.3 建筑结构概况 16
3.4 施工组织及施工部署 17
3.4.1 项目管理机构设置 17
3.4.2 施工组织 18
3.4.3 施工进度计划 18
第五章 财务分析 20
5.1 基础数据 20
5.2 成本表 22
5.3 损益表 23
5.4 现金流量表 24
5.5 垫资及利息计算表 25
5.6 项目经济指标汇总表 26
5.7 外汇收入一览表 26
第六章 风险分析及规避措施 27
6.1 政治风险 27
6.2 管理风险 28
结论及建议 29
第一章 概 述
1.1 项目实施背景
大连国际“十五”规划中将国际工程承包确定为我公司今后发展的主
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