第七章供应链库存管理与控制.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 实施VMI的几种形式（续） “供应商-3PL-制造商”VMI模式 * 第一层供应商 第二层供应商 集配商 （3PL） 制造商 JIT配送 图7-6 基于3PL的VMI实施模式 这种模式是引入了一个第三方物流（3PL）企业，由3PL提供一个统一的物流和信息流管理平台，统一执行和管理各个供应商的零部件库存控制指令，负责完成向制造商生产线上配送零部件的工作，而供应商则根据3PL的出库单与制造商按时结算 实施VMI的几种形式（续） * 收货 ↓ 入库 ↓ 储存 VMI 仓库 拣货 ↓ 分货 ↓ 集货 物流加工 库存信息分析 8. 依据出库单据付款 4．查询存货状态 7．库存状态 3. 物料补货 水平补货 2. 依据MPS和库存量制定补货计划 6．配送到工位 5. 要货订单 1. 中长期预测与采购合约订单 制造商 供应商 3PL物流中心 9. 开具发票 图7-7 基于3PL的VMI信息流和物流传递示意图 “供应商-3PL-制造商”VMI模式 * 实施VMI的几种形式（续） “供应商-3PL-制造商”VMI模式 优点： 3PL推动了合作三方（供应商，制造商，3PL）之间的信息交换和整合 3PL提供的信息是中立的，根据预先达成的框架协议，物料的转移标志了物权的转移 3PL能够提供库存