企业文化纲领范例.DOCVIP

 云南大朝山水电有限责任公司 企业文化纲领《大朝山之道》（讨论稿） 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月 目 录 行动宣言：未来始于今天 第一章：基本理念 第二章：基本经营政策与规划 第三章：安全生产政策 第四章：基本组织政策 第五章：人力资源政策 第六章：物质文化 第七章：附则 行 动 宣 言：未来始于今天 成功自有道，成功之道各不同。 伟大的先哲老子云：道，可道，非常道；名，可名，非常名。进而在管理上强调通过以文化手段为控制的极端而达到“无为而治”的崇高境界，使得管理变得丰富而简单，科学而艺术，最终走向没有管理的管理。 惠普创始人之一比尔.休利特这样认为：惠普之道“这是由一种信念衍生出来的政策和行动，这种信念是：相信任何人都愿努力地工作，并能创造性地工作，只要赋予他们适宜的环境，他们一定能成功。”进而认为只要为员工创造良好的氛围，这种“道”或文化就会成为明天的经济。 可见，中西方对企业管理之道的理解是相去甚远，原因在于文化背景不同，历史渊源不一。思考大朝山之道，必须深刻理解这种差异，既要借鉴西方现代的管理之道，又要深入思考中华民族文化、计划经济文化的影响，更要关注大朝山的发展历史。 大朝山近十年的风雨征程，是中国改革开放与国企改革进程的缩影，是几代创业者艰辛奋斗、开拓进取的见证。大朝山人强烈的使命感和责任感在中国、在西部水电开发历史上做出了不可磨灭的贡献，成就了光荣