项目一形成企业印象.ppt

公司的设立与终止 认识企业 设计企业治理结构 2 现代企业治理制度 2．公司外部治理结构 （1）资本市场治理。 （2）控制权市场治理。 （3）产品市场治理。 （4）经理市场治理。 （5）社会环境治理。 2 公司外部治理结构 实 训 企业及其改革调研 1．实训目标 （1）增强学生对企业及改革的感性人性。 （2）培养分析与识别企业类型的能力。 （3）培养分析与识别现代企业制度的初步能力。 2．实训内容与方法 （1）以模拟公司为单位，到一家改革成功或失败的企业进行调研，或系统搜集一家企业的改革资料。 （2）运用所学理论，分析其构成与类型。 （3）分析其产权制度、法人治理结构与机制。 （4）对其改革进行评价，并提出建议。 （5）写出简要的调研与分析报告并以班级为单位进行交流。 项目小结 企业具有营利性、法人性、社会性、自主性等特征。 可以按不同标准对企业进行不同分类。 公司设立是有条件的，必须依法设立。 公司在运转过程中可能发生合并、分立。重整和终止的情况。 现代企业法人制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度，三者相辅相成，共同构成了现代企业制度的总体框架。 公司治理包括公司的内部治理和外部治理。 * 第 * 页 第 * 页 第 * 页 形 成 企 业 印 象 ? 知识目标 技能目标 目录页 知识目标 1．理解企业的特征及构成要素。 2．了解企业的