人力资源管理 第3章 人力资源规划.PPTVIP

第三章 人力资源规划 人力资源规划的含义 人力资源规划的内容 影响人力资源规划因素 人力资源规划模型 人力资源供给 人力资源需求 一 人力资源规划的含义 人力资源规划要适应环境的变化 人力资源规划的对象是组织内外的人力资源 人力资源规划是组织文化的具体体现 二 人力资源规划的内容 组织整体人力资源规划 整体规划的子系统规划 补充更新规划 晋升规划 培训开发规划 配备规划 工资规划 三 影响人力资源规划的因素 组织管理者的管理理念 组织目标的变化 组织形式的变化 员工素质的变化 宏观人事政策的变化 产业结构的发展情况 劳动力市场的变化 四 人力资源规划模型 五 人力资源供给预测 影响人力资源供给的因素 人力资源供给的来源 人力资源内部供给预测的方法 （一）影响人力资源供给的因素 薪酬的因素 非薪酬的因素 工作因素 劳动者自身因素 （二）人力资源供给的来源 企业外部人力资源供给的来源 企业内部人力资源供给的来源 （三）人力资源内部供给预测的方法 技能清单 管理人员置换图 人力资源接续计划 马尔可夫分析 六 人力资源需求 人力资源需求及确定 人力资源需求的影响因素 人力资源需求的预测方法 （一）人力资源需求的影响因素 经济发展水平 产业结构 技术水平 国家对人力资源需求的总体发展规划 （二）人力资源需求的预测方法 1、德尔菲法