人力资源管理《哈佛模式》.DOCVIP

哈佛模式 人力资源管理 第一编 人力资源管理概论（4——167） 第1章 人力资源概述 第2章 全球人力资源管理新趋势 第3章 人力资源管理的职能与原则 第二编 组织设计与人力资源规划（168——388） 第1章 组织结构 第2章 组织机构 第3章 组织设计 第4章 组织变革 第5章 人力资源具体规划 第6章 企业人员编制 第三编 工作分析与职务设计(389——491) 第1章 工作分析 第2章 企业职务设计 第四编 甄 选 聘 用（492——728） 第1章 员工招聘 第2章 管理人员的选聘 第3章 面试与选拨 第4章 录用 第五编 培 训 开 发（729——879） 第1章 培训开发概论 第2章 全员培训 第3章 新进员工培训 第４章 在职培训 第５章 跨国企业人才开发 第６章 开发新概念——网络培训 第六编 员 工 激 励（880——1037） 第1章 激励理论 第2章 激励的程序与方法 第3章 激励的艺术 第七编 绩 效 测 评（1038——1226） 第1章 考核测评概论 第2章 绩效分析与评价 第3章 绩效考核与测评体系 第4章 人事考核手册及其操作 第八编 薪 资 奖 金（1227——1320） 第1章 岗位评估 第2章 薪金制度 第3章 劳资谈判 第九编 员 工 保 险（1321——1368） 第1章 保险制度概述