制造系统中层管理岗位职责.docVIP

制造系统相关工作人员 岗 位 职 责 制造部经理岗位职责 大胆创新、制度管人、事理服人，不断完整完善构架，科学化流程、合理化规范、公正公平化机制。 紧紧围绕销售，以产品标准化为起点，前瞻性创造。 在总经理的领导下，对制造部原辅材料的采购供应、生产计划组织与现场管理、技术技改与设备管理及相关资本的安全和有序运行负全责。 围绕制造部“在最短的时间内以最少的成本生产出标准的和放心的产品”这一目标，每天早晨8:00(冬季8:30)在制造部办公室召开由下属主管(工程师)参加的碰头会，统筹并综合协调制造系统原辅材料供给、生产管理、设备管理，协调当天生产任务，总结前一个工作日的生产状况，解决存在的问题，并使该系统和团队发挥最大效能。 根据供应(采购)主管每月22日定期提供的原辅材料动态分析及建议报告，进一步审核、分析并及时掌握原材料市场信息及走向，用合理的机制、流程及方法规范和管理采购供应的运作，以最少的成本满足生产制造的原辅材料供给需求。 根据“算了用，不要用了算”这一节流宗旨，在确保安全（包括质量安全、生产安全）的前提下，每天不少于4次巡检生产区现场，监督、管理生产制造过程，听取一线员工建议，及时协调各方面意见，掌握每批次原材料使用动态，并不断完善机制和方法。 强化技术设备的服务意识，花最小的代价确保设备的正常运行，每天下午会同技术工程师对设备正常运行作出评估，及时消除隐患保证满负荷、高运