八月二阶段视频沟通会.PPTVIP

八月二阶段视频沟通会 目 录 业务数据分析 机构汇报 下阶段工作沟通 领导训勉 8月各中支阶段达成情况 8月各旗舰服务部阶段达成情况 8月各标准服务部阶段达成情况 8月各弱体服务部阶段达成情况 8月各中支阶段开单情况 目 录 业务数据分析 机构汇报 下阶段工作沟通 领导训勉 机构汇报内容 一、今天保费 二、三阶段机构保费目标、主管开单人数、新增人力 目 录 业务数据分析 机构汇报 下阶段工作沟通 领导训勉 各中支要将目标分解至各服务部 八月三阶段（7-13日）各机构目标分解 八月三阶段工作安排 8.1日 8.6日 8.13日 8.20日 8.27日 围绕“萌芽100”活动，推广飞龙计划， 持续周单元经营，拉动活动人力，实现全月目标 打响第一枪 第三阶段 飞龙计划试点机构推动成果 飞龙计划自推动以来，取得了非常好的效果，同时也积累了很多经验，下阶段全省将全面推广飞龙计划，相关操作手册及课件已经下发至机构邮箱，希望各机构能够认真推动，通过此次活动盘活团队。 一、截至8月3日，“萌芽100”爱心笑脸征集活动第一期已收集完毕，根据活动安排，全省共选出爱心笑脸50个。 二、8月份要持续推动萌芽100活动，同时8月4日——8月31日，我们将从各机构录入系统名单中再次评选出50个爱心笑脸，支持机构的萌芽推动活动。 第二期爱心笑脸评选按照周单元经营节奏，分四周评选，每周评选12个。 具体操作： 根据机构当周总录入量，给各机构进行名额分配，机构根据机构分配名额数在每周二周启动会中组织营销伙伴进行照片评选，并于每周三汇总上报至分公司贾晓瑞处。 萌芽100活动的持续推动 三、关于行销辅助品的使用 要求各机构严格控制爱心接力卡等相关行销辅助品的使用及回收，建议机构下发接力卡等工具时第一要控制数量，第二可以要求营销伙伴用积累的客户名单或相关回执换取新的接力卡，确保行销辅助品的合理有效的使用。 四、分公司将加大对萌芽100活动的推动及给予机构更多的支持。 1、数据支持 分公司每天下发萌芽100活动日追踪报表 2、周总结 分公司每周制作下发萌芽100活动周抽奖，内容包括：周数据统计、机构萌芽推动风采展示、优秀机构（个人）分享等版块，以此支持机构活动的推广。 3、召开萌芽100专项推动会议 每周召开一次萌芽100专项推动会议，及时总结，并做好下周工作计划，同时通过会议加强机构联络人对活动推动的积极性及重视程度，以推动好相关工作。 萌芽100活动的持续推动 一、对未开单主管进行逐一面谈，不出勤主管要通过家访等形式争取面谈； 二、每天召开主管早会，强化主管思想，发挥主管的带头作用； 主管做为团队的核心，各机构一定要做好主管开单的追踪。 务必实现主管活动率达到50%以上。 各机构主管开单情况分析 二季度张家界旅游，全省共计88位伙伴达成标准，部分人员获得两个名额。 截至3日，这88位伙伴中仅有23位伙伴达成5000标准。 张家界旅游安排在8月15日，各机构要重点追踪我们的这些绩优人力，与我们的伙伴进行面谈沟通，推动绩优发挥作用，实现在旅游之前人人达成万元标准。 通过绩优的推动，实现我们阶段目标。 各机构参加旅游人员 7日周启动相关沟通 二阶段周启动的重点内容为： 萌芽100活动的再次宣导、鑫相随产品培训、飞龙计划的推动 周启动安排： 早8:30——9:30，分公司视频会方案达成分析及周抽奖，届时分公司将进行视频抽奖，请各机构组织好出勤，提前20分钟上线。 各机构根据机构实际安排进行飞龙计划培训及启动、鑫相随产品培训、萌芽100活动的推动。 各机构务必要安排好相关启动及培训内容，并组织好出勤，若出勤人力不足10人的机构将就近并于其他机构召开周启动会议，确保周启动会的效果。