2011年年末重点工作盘点激励专题.PPTVIP

年末重点工作 课程内容 过年费用 标准 人力准备 业务追踪特别关注点 物价猛似虎！ 过年费用预算（一家三口） 衣：2000元/人*3=6000元 食：餐费2000元+年货1000元=3000元 人情费用：小孩压岁钱：1000元 老人拜年费1000元 其他人情1000元 即使不出去旅游，至少1.2万 您准备好了吗？！！ 做保险！？ 我也曾下定决心搏一把 我也曾用心学习过 我也曾真的搏过 我也想过上幸福的好日子 标 准 团队指标 标准业务室 标准业务部 标准督导区 团队总产能 （单位：万元） 标准 优秀 卓越 标准 优秀 卓越 标准 优秀 卓越 2 5 8 6 10 18 15 20 30 人力 5 8 12 20 30 40 60 80 100 所辖 4人 4组 3部 主管个人 主管达成标准个人、每月新增1人 每月新增1人 ? 业务员达标标准 标准业务员 优秀业务员 明星业务员 ? FYP 5000 10000 20000 （公司将根据业务发展的情况调整各项指标数值。） 人力准备 对照标准人力差距 考核差距 晋升 对照标准 主任：1+4 经理：1+4（1+4） …… 拿不到钱没达标要想： 每天是否工作8小时？ 每天是否至少6