100分T6工化实施方法论.docVIP

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  • 2016-01-09 发布于贵州
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100分T6工化实施方法论

T6工序化实施方法论 1、单选题 1 工序化实施方法的好处有哪些? A: 降低项目实施失败率 B: 节约实施成本 C: 提高人力周转 D: 以上都是 A B C D 2 工序化实施的指导思想你认为下面描述正确的是? A: 快速培训、快速上线 B: 快速实施、节省成本 C: 控制成本、控制需求 D: 引导客户、控制需求、合理强势、项目主导 A B C D 3 工序化实施中过程控制有哪些? A: 周计划、公告板制度、阶段总结 B: 周报告 C: 实施日志 、文档签字 D: 以上都是 A B C D 4 实现过程中我们应具备些什么样的心态? A: 不同客户争吵,满足客户需求,多做事,少说话 B: 合理的强势,时刻注意控制客户需求,以我为主 C: 控制客户需求,多沟通,少做事,敢于同客户说不 D: 以上都不是 A B C D 5 实施目标可以在什么时间段确定? A: 售前、项目启动 B: 实施中 C: 售前 D: 项目启动 A B C D 6 导致项目失败的因素有哪些? A: 没有确定好实施目标,控制不住客户需求 B: 没有建立沟通机制,没有确定实施计划 C: 基础数据没准备好,关键环节的参数没设置好 D: 以上都是 A B C D 7 在实施过程中我们的心态应该是怎样的? A: 以客户为中心,百依不顺 B: 多做事,尽量满足客户需求

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