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- 2016-01-09 发布于贵州
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11 新鹏工业施方案
重庆新鹏机械工业有限公司
K/3 ERP实施方案
金蝶软件(中国)有限公司
二零年月
目 录
3
1.1公司概况 3
1.2信息化现状 3
1.3组织结构 4
1.3实施目标 4
1.3.1总体目标 4
1.3.2本期规划及目标 5
二、项目实施计划 5
三、项目组织 7
四、实施关键问题 7
4.01账套问题 7
4.02统一编码 7
4.03外购暂估 7
4.04领料、销售成本核算 8
4.05盘点 8
五、项目风险界定与规避 8
5.1业务流程变更风险与规避 8
5.2数据准确性及完备性风险与规避 8
5.3项目延期风险与规避 8
六、相关建议 9
6.1客户方执行负责人要重视教育说服工作 9
6.2注重企业自身人才培养 9
6.3客户方项目小组要高度关注项目进度 9
6.4实施过程中激励机制的建立 9
一、前言
1.1公司概况
重庆新鹏机械工业有限公司是一家民营股份制企业。公司拥有一支高素质的员工队伍,具有:加工中心、数控、车、铣、刨、磨、镗、钻、压、探等设备。目前专门给中美合资的重庆康明斯发动机有限公司配套,专业生产美国康明斯发动机NH、K、M11三大系列的机油泵总成、从动件总成、摇臂总成,机油滤清器座总成、燃油滤清器座总成、旁通滤清器座总成、水滤器总成等
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