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企业党群干部在创先争优活动中要具备五种能力 安大志 创先争优活动是当前全党开展的一项重要工作，也是企业的一项重中之重的工作。要真正把创先争优工作做出品牌，做出成效，企业的党群干部起着关键性的作用，尤其是象众泰集团这样的大型民营企业，党群干部就更要起到“四两拨千斤”的作用。他们是“排头兵”，是“先锋队”。但要当好“排头兵”和“先锋队”，没有得当的工作方法和一定的工作能力，那也是力不从心的，尤其是后者更为重要。因此，党群干部一定要具备一定的工作能力，才能在创先争优工作中，真正起到“四两拨千斤”的作用，特别要具备五种能力，才能确保创先争优活动的高效推进。 一、要具备较强的沟通协调能力 人的社会性所表现出来的公共性和共同协作性，要求我们在工作中必须具备沟通协调的能力。沟通协调的过程，就是相互学习、相互支持、相互帮助、相互交流、相互提升的过程。在沟通协调中，学到别人的长处，就会在不断的改进中提升自己，看到了自己的缺点，就会在不断改正中提高自己。在创先争优活动中，党群干部只有具备了较强的沟通协调的能力，才能左右逢缘、得心应手地开展好全方位的工作。在活动中要善于抓好三个层次的沟通：一是和上级部门的沟通，确保创先争优活动的方向性，比如在创先争优活动的具体实施中，要明确上级党组织在每一个环节的具体要求，并加以认真贯彻和落实，做到规定动作不走样。要积极参加领导召集的各种有关创先争优的例会和活动。要多请示多汇报等；二是要巧妙艺术地与业主进行沟通协调。民营企业的党群工作有其特殊的一面，可以说，多数企业业主对党群这块工作是不冷不热，对党群干部也是给职位不给实权，所以工作起来也较为被动，甚至是“吃力不讨好”。因此，党群干部如何通过巧妙艺术地沟通和协调，使业主对党群工作从“不冷不热”到“热”，从不怎么支持到全力支持等等，是民营企业党群工作的重中之重，也是创先争优工作能否正常开展的关键之一。众泰集团的党群工作就是这方面的典范，该集团通过注重对党群干部沟通协调能力的培养和提升，党群干部的沟通协调能力不断增强，这就为开展好党群工作打下了良好的基础。通过全体党群干部和广大员工的共同努力，该集团的党群工作得到了业主的高度认同和大力支持。从而使该集团创先争优工作从组织、经费、制度、场地、载体等方面有了强有力的保障，受到了省、市领导的充分肯定和高度评价。三是加大与同级单位和部门的交流与沟通，与同级、同部门之间，要和善友好，有亲和力。并做到互通信息、资源共享。特别要在活动方案的制定、活动主题的确定、活动载体的确立等方面加强与同级单位的交流、沟通与合作，这样才能真正形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使创先争优活动开展得扎扎实实、轰轰烈烈，使企业团队的凝聚力和战斗力大大增强。四是要注重与下级单位和部门以及部门内部的协调沟通。在创先争优活动中，党群干部特别要注重调查研究，只有经常深入下级部门或者群众当中去查找问题、发现问题、研究问题、解决问题，不断的进行协调沟通，才能有的放矢地确保活动开展见实效。 二、要具备发挥群体智慧的能力 人的群居性，决定了其社会性。那么，体现在工作中，就是要充分发挥群体智慧，才能战胜一切困难。近日，笔者在蒲江县水晶工艺品生产基地得到了一个启示：水晶影像艺术刚刚兴起的时候，从制作影像、镶嵌图片、打磨，再到抛光、包装都是一个人做，无论多么努力，一天下来，也做不了几个有创意而且有艺术价值的水晶工艺品。可后来随着水晶影像技术的快速发展，有了专门的水晶工艺品生产线，每个人只从事一种工艺，有专门做影像的，有专门镶嵌图片的，有专门打磨的，有专门抛光的，于是，劳动生产率得到了极大的提高，每天生产的水晶工艺品达到上千个甚至上万个。这就是人的社会性的具体体现，也是发挥群体智慧的结果。也就是说只要发挥群体的作用，将每一个人的积极性、创造性、能动性都调动起来，团结协作，共同完成任务，其生产效率就能产生几何倍增的效应。其实，创先争优活动是远比“水晶工艺品”的制作过程复杂得多的一项系统性的工程，涉及的人多，面广、时间长，这就需要企业党、工、团、妇等党群组织团结协作、共同参与，充分发挥各群团组织方方面面的力量，才能全面做好创先争优工作。党群干部作为创先争优的“排头兵”，必须具备善于发挥群体智慧的能力，要在工作中，学会团结协作、合理分工、各司其职，全局一盘棋、上下一条心，调动各种力量，群策群力，众志成城，发挥好每一个人的作用，通过每一个局部工作的完成，来确保大局工作的完成。比如，在创先争优的党员承诺环节中，企业党委的承诺需要每一个党支部和各群团组织的承诺相加才得以兑现，而每一个党支部和群团组织的承诺则需由支部的所有党员和广大的干部职工的承诺相加才得以兑现，这就是群体智慧在创先争优活动中最直接的体现。众泰集团就是在党委的领导下，充分发挥党工团妇的集体智慧，从而在创先争优活动中取得令人