淮安市商业银行展战略研究.docVIP

淮安市商业银行 发展战略分析报告 营销与物流管理学院 物流1101班 2302110106 冯婷婷 2302110128 尹 慧 2302110129 袁婷婷 2302110130 张立立 2013年5月19日 前 言 在激烈的市场竞争中，各家商业银行尤其是城市商业银行的经营策略和经营表现及其生命力各不相同。有的银行总能适应市场变化，在市场上叱咤风云，长盛不衰，但有的银行却不尽然。那么，导致银行出现差异的根源何在？泛泛而论，可以说是竞争力的强弱，细细深思而知，问题在于各家银行对自己的发展战略定位的差异，或者说是各家银行发展战略的内容完善与否，是否正确评价自己和所处的环境，制定的发展战略是否适应市场竞争的要求，是否与自己的发展理念相吻合。 根据管理学的观点，战略和环境的变化在更大程度上影响 的生存和发展。如果战略错了，管理理念和管理技术层面的任何努力，也只能带来南辕北辙的效果。可以说，对于城市商业银行的决策层来说，能否善于利用战略规划把银行带到一个理想的境地，是区分一家银行机构是“金融个体户”还是“好银行”的一个重要标志。 基于以上所述，本小组成员以淮安市商业银行为例，就其发展战略进行深入研究，以网页资料及相关文献数据为基准，做出如下分析报告。 一、银行简介 淮安市商业银行是经中国人民银行批准，于2001年10月18日正式成立，具有独立法人资格的金融企业，淮安商行下辖37个支行、一个营业部。截止2003年11月底，各项存款43亿元，各项贷款31.52亿元。 该行现有中心机房配置现代化，保证了业务系统全天候24小时正常运行。加入系统的“九洲卡”可在全国范围内加入银联网络的自动柜员机（ATM）或特约商户自动授权终端（POS）上办理查询、取款消费等业务。商行推出了工商企业、私营个体工商户、个人消费等贷款业务，单位个人存款等筹款业务，同城结算、同城异地托收、华东三省一市银行汇票、全国银行汇票、异地汇款等结算业务以及代收水电费、固定话费、联通话费、小灵通话费、代售汽车票、代理保险、代售、移动充值卡、代收有线电视费、代发工资等中间业务，同时为招商引资客户服务达40多户。 至2006年9月末，全行各项存款余额100.9亿元，比成立初增加81亿元，是全国地级市地方银行中唯一一家超过四大国有银行分行的股份制商业银行（至2010年2月27日，四大国行中的中国农业银行淮安分行存款余额才突破100亿元），连续四年在地方各金融机构中新增贷款第一；全行累计实现综合财务效益2.2亿元。2005年顺利通过ISO9001质量管理认证。 2007年在江苏省十二家地级市城市商业银行基础上成立江苏银行，淮安商业银行变更为江苏银行淮安分行。 四、行业分析报告基本格式要求 标准行业研究报告主要包括七个部分，分别是行业简介、行业现状、市场特征、企业特征、发展环境、竞争格局、发展趋势。不同的报告侧重点有所不同，这需要看具体的报告目录。 行业分析报告一般应由以下部分组成，依次为：行业分析报告题目和封面、摘要、正文、附录等。 行业分析报告题目和封面 正文 正文是行业分析报告的主体、核心部分。 正文结构一般由行业概况、行业发展的影响因素、行业特征分析、行业市场竞争结构分析、行业评价五部分组成，要求行业评价客观、公正，论据充实可靠，结构严谨，条理分明，数据可靠，文字精炼，图表清晰整齐。行业评价是整篇行业分析报告的总结，应该鲜明、精炼、完整、准确、客观、公正。 正文及附录 宋体小四号行间距一律取“固定行间距22pt。行业分析报告的作者应当树立良好的学风和职业道德，引用的文献、资料、数据及其他人的观点必须注明出处。注释是图书时，书写格式为：编号作者、书名、出版社、出版日期、版次、页码。注释是期刊时，书写格式为：作者、文章题目、期刊名称、期刊号、页码。 正文部分字体为宋体小四号。 4. 附录 附录是正文主体的补充，对不便编入正文的材料可列入附录，包括放在正文内过于冗长的公式推导、复杂的数据图表、图表目录、行业分析报告使用的符号意义、单位缩写、程序全文及有关说明等，此项并非必要项。字体为宋体小四号