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- 2016-01-09 发布于湖南
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管理学复习资料
(2011年1月-3月)
一、问答题
1、计划工作的主要任务是什么?
一个完整的计划应该能够解决“5W+H” 的问题:
Why——为什么要做?即明确计划工作的原因及目的;
What——做什么?即明确活动的内容及要求;
Who——谁去做?即规定由哪些部门和人员负责实施计划;
When——何时做?即规定计划中各项工作的起始时间和完成时间;
Where——何地做?即确定计划的实施地点;
How——如何做?即制定实现计划的手段和措施。
2、试述目标管理的过程。
不同的组织、不同的应用领域,目标管理的实施步骤是不尽相同的。一般而言目标管理的过程包括以下步骤:(1)目标设立;(2)目标分解;(3)实施控制;(4)目标评定。
3、试述决策的一般程序。
决策的一般程序包括:(1)识别问题;(2)确定决策目标;(3)拟定备选方案;(4)评价备选方案;(5)选择满意方案;(6)实施方案。
4、组织的生命周期包括那些阶段?
从发展的观点来看,组织是一个有机的“生长体”。同人一样,组织也有它的生命周期。组织的生命周期分为创业期、聚合期、规范期、成熟期、衰退期或再发展期。
5、人们反对变革的原因主要有哪些?
人们反对变革的原因主要有:习惯的阻力;观念的阻力;利益的阻力;人际关系的阻力。
6、有效激励的原则和方法有哪些?
(1)有效激励必须遵循下列原则:需要导向;公平公正;奖惩结合。
(2)有
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