2016年电大电大企业集团财务管理判断及选择.docVIP

《集团与下属单位存在上 U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。（ ） 15.在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。（ ） 16.企业集团最大优势体现在涉及的经营领域比较繁多、复杂。（ ） 17.企业集团事业部本身并不具备法人资格财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。分权式财务管理体制部分的决策权子公司是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间。事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。集中 54．企业集团成立的财务公司，其服务对象为企业集团内部成员企业社会提供金融服务股利政策属于集团重股利类型、分配比率、方式决策权都高度集中于集团。企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。。，企业集团融资规投资需求相匹配。资金集中管理模式统收统支模式利于调动成员企业开源节流的积极性财务公司注册资本金从成员单位中募集整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程对企业集团来说，获得银行的集团统一授信利于成员借助集团资信取得银行授信支持分权式财务管理体制部分的决策权子公司分权式财务管理体制子公司追求自身利益战略决策） 是强化事业部管理与控制的核心部门具有双重身份 事业部财务机构项目融资方案项目投资估算设立财务公司的注册资本金最低为亿元人民币企业集团设立财务公司应当具备条件申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于30% C. 40% D. 50% 42.企业集团设立财务公司应当具备条件申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币亿元30 C.40 D.50 43．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ ）负有拟定集团整体股利政策母公司财务部母公司股东大会母公司董事会母公司融资券的期限最长不超过天。发行融资券的企业可在上述最长期限内自主确定每期融资券的期限。365 45．企业集团设立财务公司应当具备条件母公司成立年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验企业集团设立财务公司应当具备条件申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于人民币亿元30 C.40 D.50 47．在企业集团股利分配决策权限的界定中，（ ）负责审批股利政策。母公司财务部母公司母公司董事会母公司股东大会财务管理体制按其集权化的程度集权式财务管理体制、分权式财务管理体制混合制式财务管理体制集权式财务管理体制优点调动管理积极性战略决策 A. 日常的技术操作 B. 财务管理与监督 财会内控机制建设 企业会计基础管理 重大财务事项监管应遵循基本原则统一规划重点决策授权授权是指总部成员企业融资过程资金集中管理模式统收统支模式结算中心模式备用金拨付模式财务公司模式企业集团财务风险控制的重点包括资产负债率控制担保控制表外融资控制财务公司风险控制 资产负债率水平短期融资券筹资的点筹资金额较大发行期限短筹资风险大成本较低风险 下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 出路出路，走出去才有路 “出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。 　　很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择。 　　有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活，以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地方。 　　一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能见到单子见不到他了。 　　某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在