W公司工资设计及绩效奖励计划.docVIP

薪酬管理测评课程 研究设计 题 目 W公司薪酬体系的设计 学生姓名 莫耀栋 帅俊 学 号 110240040 110240047 学 院 湖南商学院工商管理学院 专业班级 人管1101班 指导老师 谢小明 职 称 讲师 2014 年 6 月 目 录 一、W公司的背景介绍 1 二、W公司目前所面临的主要问题 2 三、W公司未来总体战略规划设计 3 （一）W公司未来发展总体战略目标 3 四、W公司未来人力资源战略规划设计 4 （一）确立人力资源战略目标与核心策略 4 五、W公司未来薪酬改革整体思路 4 （一）W公司薪酬体系存在的问题 4 （二）解决公司薪酬体系存在的问题的思路 5 六、W公司薪酬体系的设计方案 6 （一）新薪酬体系的设计思路 6 （二）新薪酬体系的构成 8 七、W公司各部门及岗位工资设计 9 （一）对W公司的人员结构的调整 9 （二）W公司员工基本工资设计 11 （三）各职能部门的工资薪酬调整方案 12 （四）W公司绩效奖励计划和个人认可计划 16 一、W公司的背景介绍 W公司是一家在上世纪九十年代中期创办成立的集研发、生产和销售为一体的民营家电企业。主要产品为燃气用具、厨房电器、家用电器等家电产品。自成立以来，公司抓住市场机遇