XXXX股份有限公司经营管理规章制度(DOC).doc
某股份有限公司
应用信息系统事业本部
经营管理规章制度
二 零 零 六 年 二 月
总则
计划预算管理
推行预算制度的组织和依据
制订计划预算的依据
计划预算内容
年度综合计划有关项目指标解释及填制要求
计划指标的调整
合同管理
合同管理总则
合同签订管理
合同评审管理
合同归档管理
资金管理
资金管理总则
资金计划预算管理
流动资金授权管理
收支流程管理
资信管理
总则
渠道资信管理制度
赊销管理制度
应收账款管理制度
商务管理
到货商务程序
库存物资销售商务程序
内部调拨销售商务程序
其他销售商务程序
销售结算程序
采购结算程序
采购退货程序
销售退货程序
换货程序
10、现场采购业务程序
储运管理
入库流程
出库流程
储存保管
配货与运输
物资退货程序
物流业务流程与表格规划年度综合计划指标 第二章 计划预算管理
为了实现信息本部的经营、发展规划,科学地组织生产经营活动.建立完善的预测、决策、预算、控制、监督、检查、分析、评价的经营管理体系.特制定本办法.
计划预算管理为实现本部的经营目标和达到效果,每年必须明确制定本部经营决策、纲领和发展方向计划.计划预算目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、确定制度,组织实施和严格考核,提高现代管理水
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