学年上学期小学学校工作总结.doc

年上学期小学学校工作总结 　　本学期，我校在县委、县政府与上级教育主管部门的正确领导和悉心关怀下，以党的十八大精神为指针，遵循“外塑形象，内提质量”的办学思想，全面贯彻党的教育方针，深入实施素质教育，推进基础教育课程改革，坚持以育人为本，努力把学校办成一所学生开心、家长放心、社会倾心的品牌学校。现就学校工作总结、当前存在的困难及下学年工作构想，作一个较为全面的阐述。 　　第一板块 本学期学校工作总结 　　一、尝试探索“童味教育”模式，还学生一个快乐童年 　　本学期，学校正在尝试探索“童味教育”模式，围绕“还学生一个快乐的童年”为主题，营造富有“童趣”的校园文化，打造富有“童爱”的教师团队，培养富有“童心”的学生个体，创建富有“童乐”的课堂模式，开展富有“童真”的教学活动，拓宽富有“童享”的课外活动，制定富有“童情”的评价方案，真正还学生一个快乐的童年，让小学阶段成为学生最留恋的人生阶段。 　　二、规划职业发展蓝图，促进教师专业成长 　　学校要发展，教师是根本。学校始终把规划教师职业发展蓝图，促进教师专业成长，打造品德高尚、业务过硬、丰学惜教、睿智奉献的教师队伍放在重要位置。 　　1. 师德高尚，师风纯正，是做好教师专业发展的关键 　　学校党支部、德育部门和教学部门以“效能作风整治”工作会议精神为契机，集中整治“庸、懒、散、私、奢、贪、假、浮、蛮”等工作作风，在党员和教师中大力开展争当先锋模范、树立良好师德师风的思想教育活动。利用每两周一次的政治学习，强化教师职业道德，规范教学行为，签订了《制止教师从事有偿家教和强制学生征订(购买)教辅资料责任书》，并对教师从事有偿家教和强制学生征订(购买)教辅资料等情况进行了严肃认真的自查自纠。在广大师生和家长中开展崇尚科学、反对邪教教育，签订了《拒绝邪教承诺书》。 　　我校以“狠抓师德师风建设，拒绝有偿家教，充分展示了依法治校、廉洁从教的良好风貌，赢得了广大群众的赞誉。”(报告团介绍词)因此，2012年9月9日15日，曹华庚校长作为抚州市首届教育系统先进事迹巡回报告团成员之一，在报告会上作了题为《迈出一小步，赢得一大步》的典型报告。 　　2. 遵循规律，建章立制，是做好教师专业发展规划的基本前提 　　学校成立了以校长为组长的“教师专业发展规划领导小组”，站在可持续发展的高度上，先后制定了《学校发展三年规划》、《教师专业成长实施方案》、《教师专业成长评价量化体系》、《“青蓝工程”实施方案》等一系列方案与制度，为促进教师专业发展奠定了科学的评价体系，明晰了努力方向。 　　3. 专家引领，课题先导，是科学指导教师专业转型的重要举措 　　通过专家引领，参与课题研究，是科学指导教师专业转型的重要举措。因此，本学期学校继续采用“走出去”、“请进来”的方式，借助课题实验研究，提高教师教育理论水平和研究水平，引领教师由经验型转向学者型，由教书匠型转向科研型，由平庸型转向智慧型，由被动型转向主动型。 　　4. 立足校本，搭建平台，是在常态教学中促进教师专业成长的根本途径 　　学校按照成长期(新教师、县校级骨干教师、教学新秀)提升期(县教学能手、市县学科带头人、省市骨干教师)成熟期(省学科带头人、特级教师)的教师专业发展历程，启动分层分类培养计划，加强校本研究，开发校本课程，解决科研与常态教学相互独立、脱节的难题，力求在常态教学中促进教师专业成长。 　　5. 自我规划，持续发展，是稳步提升教师专业素养的内驱动力 　　指导教师从自身出发，量身定做，做好自我规划，激发内驱动力，朝着适合自己的目标努力，挖掘成长内驱动力，不断完善自我，持续发展，稳步提升专业素养。 　　6. 科学评价，落实经费，是打造教师专业团队的有力保障 　　学校遵循科学的评价原则和评价体系，对教师成长进行科学评价，精心打造教师专业团队。另外，学校每年拿出公用经费的 10% 作为教师专业成长的专项经费，为教师专业发展提供了有力的经费保障。 　　今年暑假，我校推荐6名教师参加全县“十佳教坛精英”评选活动，4名教师成为考核对象，曹华庚校长和邱远副校长最终入选，成为全县“十佳教坛精英”，充分展示了我校教师团队的风采。我校在教师专业发展方面作出了一定的成绩，探讨出一条较为成功的路子，2012年12月19日20日，曹华庚校长在抚州市首届城区小学教学管理经验交流会上作了《规划职业发展蓝图，促进教师专业成长》经验介绍。 　　三、探讨德育管理模式，培养学生良好品行 　　1. 强化监督激励机制，加强学生养成教育 　　一方面强化监督机制。本学期，我校进一步规范了师生值周管理，每天安排了13个教师值周岗点和16个红领巾督察岗，同时安排8位教师在课间时段维护楼层和学生上卫生间的秩序，加大了对值周岗点的监督、管理和巡查力度。培养学生在大型集会时的路队、整队