质量管理员实用手册.DOCVIP

《质量管理员实用手册》（A版） 编制说明 经过各位编者的努力，《质量管理员实用手册》（A版）正式出版。 本手册共分8部分29章，从质量管理及专业知识方面进行了总结和归纳，并吸取了质量管理人员在工作中提出的宝贵建议，本着提高质量管理人员实际操作技能为出发点，力求简洁、实用。 手册在编写过程中，虽经反复推敲核对，但是由于时间仓促和编者所占有的知识、阐述问题的角度、施工范畴局限性等原因，手册中难免出现不妥和疏漏之处，恳请广大使用者提出宝贵意见，以使之更加完善。 联系电话：0419-4282392 邮 箱：sgszll@163.com 目 录 第一部分 质量管理篇 第一章 质量管理制度―――――――――――――――――――――1 第二章 质量管理体系相关内容―――――――――――――――――18 第三章 电力工程“达标投产”管理办法―――――――――――――23 第四章 公司双文明考核有关内容――――――――――――――――25 第二部分 QC小组活动有关知识 第一章 QC小组的基本知识―――――――――――――――――――27 第二章 QC小组的活动程序―――――――――――――――――――29 第三部分 监督检查典型大纲 第一章 电力建设工程质量监督总站文件―――――――――――――41 电力建设工程质量监督检查典型大纲(只含首火电工程首次质量监督 检查典型大纲)――――――――――――――――――――――42 第四部分 汽轮机机组篇 第一章 汽机专业工程质量检验及评定程序――――――――――――52 第二章 汽机专业在质量管理中应注意的主要问题―――――――――54 第三章 验评及记录的填写―――――――――――――――――――68 第四章 汽机专业工程质量资料一览表――――――――――――――76 第五部分 锅炉篇 第一章 锅炉专业工程质量检验及评定程序――――――――――――82 第二章 锅炉专业在质量管理中应注意的主要问题―――――――――84 第三章 验评及记录的填写―――――――――――――――――――90 第四章 质量验收记录清单―――――――――――――――――――107 第六部分 电气篇 第一章 电气专业基本知识―――――――――――――――――――111 第二章 电气专业工程质量检验及评定程序――――――――――――117 第三章 在本专业质量管理过程中应注意的主要问题――――――――118 第四章 质量验评、签证的填写方法―――――――――――――――125 第五章 电气专业工程质量资料一览表――――――――――――――127 第七部分 热控篇 第一章 热控专业基础知识―――――――――――――――――――144 第二章 热控专业工程质量检验及评定程序――――――――――――150 第三章 热控安装控制重点―――――――――――――――――――151 第四章 质量验评、签证的填写方法―――――――――――――――156 第五章 热控安装、调试质量记录清单――――――――――――――158 第八部分 焊接篇 第一章 焊接专业执行的主要规程、规范、标准――――――――――160 第二章 焊接专业工程质量检验及评定程序――――――――――――160 第三章 质量验评的填写方法――――――――――――――――――168 第一部分 质量管理篇 第一章 质量管理制度 一、质量目标的管理 1.公司2005年质量目标 a 单位工程合格率100%；单位工程优良率不低于98%。分项工程优良率不低于98.5%，其中建筑工程不低于98%，安装工程不低于99%； b 无损检测一次合格率不低于96.5%； c 混凝土生产质量水平达到优良； d 质量事故发生率为零； e 满足合同质量要求。 2.质量目标制定要求 2.1项目开工前，项目部应首先制定项目质量目标，项目质量目标的制定应根据公司年度质量目标进行分解和项目合同具体要求，但不允许低于其中的任何一个标准。项目质量目标一般以工程为单位，适用整个工程项目，一般情况下不再进行修改。专业公司的项目工区应根据项目部的质量目标进行分解确定。这种分解不一定要在公司或项目部质量目标的基础上再提高，而是对项目部质量目标进行细化。 质量目标分解及实施计划一览表 总目标 具体质量目标 质量目标分解 实施单位 责任人 监督人 计划实 施日期 达标投产 确保省优 争创国优 1 分项工程优良率：100% 汽机专业:优良率100% 汽机专业公