17优化检修在华能大连电厂的实践-华能大连电厂.pdfVIP

优化检修在华能大连电厂的实践 报告人:李海群 华能国际电力股份有限公司大连电厂 内 容 • 引言 • 检修模式分析 • 优化检修 • 实施优化检修的基本方法和步骤 • 优化检修取得的成效 • 优化检修今后工作方向 • 结论 “新厂新办法”创造佳绩 •华能大连电厂是我国第一个利用外资集 资建设的大型火力发电厂。 •一期工程于1988年末投产发电，二期工 程于1998年末投产发电，总装机容量为 1400MW。 • 1994年被命名为全国第一个“一流火力发 电厂”。 新世纪新突破再续辉煌 •从2001年开始，开始调整设备检修策 略，明确了设备管理模式向优化检修转 变，并制定了优化检修的工作思路，也 就是：以安全为基础，以市场为导向， 大力开展状态监测，充分掌握设备状态 信息，科学合理评估设备状态，根据设 备特点和设备状态采取不同的检修策 略，实行计划检修、状态检修、故障检 修、改进性检修等多种检修方式并存的 优化检修体制。 新世纪新突破再创辉煌 （续） •#1机组自2000年10月25 日大修启动连续 运行510天，创当时国内机组连续运行最 高纪录，并连续两年获得华能公司及全 国火电大机组竞赛的第一名。 •#3机组自2002年6月22 日机组检修后连续 运行633天，创同类型机组连续运行世界 纪录。 •#4机组2006年实现连续运行712天，创同 类型机组连续运行世界纪录。 检修模式分析 •状态检修 •预防性检修 •定期计划检修 •故障检修 •主动性检修 状态检修 •通过设备的性能数据、过程数据、检修记 录、运行记录和设计数据等对设备进行评 估，及时的对主要或关键设备进行检修决 策，在故障发生前进行维修。这种检修方 式解决了多年来在预防性检修中存在检修 过剩或检修不足的问题，可以节约大量的 检修费用和资源，并提高设备运行的可靠 性。状态检修的依据主要是设备的状态信 息。 预防性检修 •在预定的停机时间、或按照规定时行的， 旨在降低故障可能性或功能劣化的检修。 即在故障发生之前、功能明显劣化之前进 行检修，以预防故障的发生。 定期计划检修 • 检修工作的内容与周期都是预先设定的，到时 间就修，目的是防止或延迟故障的发生。定期 计划检修一般分两类：计划检修和定期检修。 计划检修主要依据设备制造厂家说明书、规程 或以往经验对设备进行定期检修。定期检修是 根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检 修等级、检修间隔、检修项目、需用备件及材 料等。这种方式适合于已知设备磨损、老化等 规律的设备及可随时停机进行检修的设备。 故障检修 • 在故障已出现后，为把设备恢复到能完成要求功 能的状态而进行的检修，简言之，故障发生后才 进行检修。这种方式适用于故障后果轻微、检修 费用和频度不高的设备。 主动检修 • 针对设备先天性缺陷或频发故障，按照当前设备 技术水平和发展趋势进行改造，从根本上消除设 备缺陷，以提高设备的技术性能和可靠性并结合 检修过程实施的检修方式。根据“安措”、“反措” 进行的改造项目属于主动检修范畴。 优化检修 （1） •依据设备的实际状况，通过科学合理地 安排检修工作，以最少的资源消耗保持 机组 （设备）的安全、经济、可靠的运 行能力。优化检修是电厂实现设备管理 现代化所追求的一个长远目标，其实施 计划是一个长期解决方案。