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人事管理制度 目 录 第一章 招聘及录用管理制度 2 第二章 考勤及请休假管理制度 5 第三章 薪酬福利管理制度 10 第四章 劳动合同及员工档案管理 13 第五章 附则 16 附件一、部门招聘计划申报表 附件二、应聘登记表 附件三、员工登记表 附件四、加班申请审批单 附件五、考勤确认单 附件六、出差派遣单 附件七、公出、出差确认单 附件八、请假单 附件九：薪酬调整管理流程 附件十：薪酬确定管理流程 附件十一：薪酬调整评估表 附件十二：薪酬调整审批表 附件十三、是否续签劳动合同通知书 附件十四、终止劳动合同通知 附件十五、解除劳动合同协议 附件十六、终止劳动合同协议 附件十七、财务结算通知单 附件十八、劳动合同台帐 招聘及录用管理制度 第一章 概述 （一）、目的 为规范公司人力资源配置系统，加强公司在人员的招聘、录用、转正、离职程序上的管理力度，根据经营和发展需要制定本制度。 （二）、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第二章 招聘 （一）、申报岗位空缺和发布招聘信息 1、各专业所岗位发生空缺时，以季度为周期，填写《部门招聘计划申报表》，经公司领导批准后由行政人事部开展招聘。 2、各专业所人员由行政人事部发布招聘信息，收集应聘资料并组织面试考核。 3、行政人事部在接收已签批完成的《部门招聘计划申报表》后两个工作日内确定招聘形式（包括通过媒体公开发布招聘信息、委托人才交流 机构、猎头公司推荐、内部员工推荐等）开展人员招聘工作。 （二）、开展招聘 1、内部招聘 （1）、内部招聘分为内部竞聘、内部员工推荐两种形式；行政人事部依据招聘人员的任职要求与公司人力资源结构分析，确定内部招聘的形式后，通过公司信息平台发布内部招聘信息。 （2）、公司员工或推荐人员均可报名填写《应聘登记表》，行政人事部会同用人部门进行面试，得出初试意见后提交公司副总审核进行人员筛选，进入复试。 （3）、确定用人后，内部员工推荐人员则按照新员工入职手续办理。 2、外部招聘 （1）、外部招聘形式主要有媒体公开发布招聘信息、委托人才交流机构、猎头公司推荐等，由行政人事部负责联系发布招聘信息，同时确定各招聘周期的招聘流程与要求。 （2）、应聘简历由行政人事部进行初选，针对学术水平、专业技能、素质经验等因素并结合岗位要求对应聘人员做出初步评价，并将筛选的简历及时反馈招聘部门负责人；确定初试的人员由行政人事部安排面试。 （3）、面试人员的初试由行政人事部会同各专业所负责人进行，初试人员必须填写《应聘登记表》，同时行政人事部对初试人员的相关证件原件进行核实。 （4）、初试通过后，复试由行政人事部安排进行。 3、招聘流程 步骤 工作内容 工作标准 责任部门 1 招聘需求 收集《部门招聘计划申报表》，分析人力现状及需求，确定招聘岗位 行政人事部 2 发布信息 发布招聘信息 行政人事部 3 简历筛选 收集简历，进行初选，报相关岗位直接领导进行面试人员的确定 行政人事部、 副总 4 安排面试 安排、通知面试 行政人事部 5 初试 行政人事部接待应聘者，发放《应聘登记表》，检查相关证件及资料。 行政人事部 副总 7 复试 行政人事部准备相关资料与总经理确认面试时间及地点，进行复试。 行政人事部、副总、总经理 10 入职沟通 行政人事部对应聘者进行电话礼貌回复，对落选者进行感谢，对终试合格者告知结果，并进行入职沟通，确认入职手续相关。 行政人事部 第四章 录用 （一）、经面试合格确定录用的人员，由行政人事部告知具体报到时间与要求同时通知专业所负责人。 （二）、员工办理入职手续需提供以下资料： 与原单位解除劳动合同的证明； 照片、学历证书、职称证书、身份证、技术等级证书、上岗证等有效证件原件和复印件； 公司工资发卡银行卡号、社保号。 （三）、原则上，各部门不得先录用，后补办手续；特殊情况，应事先与行政人事部沟通。 第五章 入职 （一）、员工入职填写《员工登记表》，行政人事部将此表与其相关材料收集备案并及时修改通讯录。 （二）、入职培训由行政人事部组织实施，内容包括： 公司背景及现行情况、公司各项规章制度、员工行为规范等。 （三）、入职培训后由行政人事部负责引领新员工与公司各专业所员工见面。 （五）、培训结束后转入试用阶段，普通员工从入职日起30个工作日为观察期，由行政人事部会同用人部门对其工作开展、工作态度等进行调查评估，合格则签