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2012年个人与团队管理形成性考核册答案
作业1
第一次:自我规划,第一单元第1-4章:包括思考你的目标,自我认知、有效学习和确定目标计划。
指导:
重新思考前面写的三个发展目标,并且考虑自己将如何实现这些目标,根据思考结果完成下面提供的行动计划表。
在开始计划之前必须做一些分析,找出可以利用的学习或培训资源,
与主管经理一起检查自己的目标,看看这些目标是否与公司的目标一致。
在做练习前请先看下面给出的例子:
表4-1?????????????????????????? 行动计划表(例子)
?
主题:个人组织和领导能力 目标
??? 你希望实现什么? 到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员,这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动 目前的能力水平
??? 你现在在哪里? 很难放松控制,不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务;花费大量时间处理并手把手地教团队成员,根本没有授权的时间 行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么? 果断放权,下周就决定一项授权
周末从书本上学习如何授权的原理,从人力资源部门借来录像进一步学习 时间表
?? 什么时候开始?
?? 什么时候完成?
?? 什么时候总结? 下周一开始,一月底完成并进行总结 评估
?? 你怎样知道达到了目标?
?? 你能在那些方面做得更好? 我可以更有信心进行授权,不插手,让他人用自己的方式去做—信任他们,每周我将有更多时间用于计划 总结和重新安排
?? 下一个挑战是什么?
?? 什么时候出现 下一个挑战:授权更多复杂的任务,鼓励团队成员的主动性
二月 ?
表4-2?????????????????????????? 行动计划表1
?
主题:开创自己的事业 目标??? 长期(六年)
??? 你希望实现什么? 我希望自己当老板,开创一番属于自己的事业 目前的能力水平
?? ?你现在在哪里? 现在缺乏组织和管理能力,文化水平和业务水平有待提高 行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么? 努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平,参加MBA等的管理和组织能力的培训,周围的朋友能帮助我,大家一起努力 时间表
?? 什么时候开始?
?? 什么时候完成?
?? 什么时候总结? 从现在开始学习
每月进行一次总结
六年内实现目标 评估
?? 你怎样知道达到了目标?
?? 你能在那些方面做得更好? 当开张的那天
做好计划,合理利用时间
安排自己应该做的事,对自己充满信心 总结和重新安排
?? 下一个挑战是什么?
?? 什么时候出现 学习更多新鲜知识,组织后管理好员工和公司的任务
实现目标后出现 ????????????????????????? 行动计划表?
主题:提高自己的文化水平和实践技能 目标??
??? 你希望实现什么? 拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师 目前的能力水平
??? 你现在在哪里? 技能级经验不足 行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么? 多学习理论知识、虚心请教、多动手,多实践
师傅 时间表
? 什么时候开始?
? 什么时候完成?
? 什么时候总结? 从现在开始学习
二年内
两个月 评估
?? 你怎样知道达到了目标?
?? 你能在那些方面做得更好? 考证过关
更应该多练习 总结和重新安排
?? 下一个挑战是什么?
?? 什么时候出现 高级技师
实现目标 ??????????????????????????行动计划表?
主题:提高自己的目标??
??? 你希望实现什么? 目前的能力水平
??? 你现在在哪里? 行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么? 多学习理论知识、虚心请教、多时间表
? 什么时候开始?
? 什么时候完成?
? 什么时候总结? 从现在开始学习
年内
两个月 评估
?? 你怎样知道达到了目标?
?? 你能在那些方面做得更好? 考证过关
更应该多练习 总结和重新安排
?? 下一个挑战是什么?
?? 什么时候出现 实现目标 作业2
表7-3???????????????????? 当日的计划
?
当日的目标 ? ? 行动 时间 说明 早餐 8:30-9:00 ?打电话给客户 9:00-10:00 ?向领导汇报工作 10:00-11:00 ?收发邮件 11:00-12:00 ?午休 12:00-14:00 ?打电话给新客户 14:00-16:00 ?培训、会议 16:00-17:00 ?看报纸、写工作日记 17:00-18:00 ??第二部分:完成计划
贯彻当天已制定好的计划,只要有可能就执行你的计划。
第三部分:回顾
在一天的工作结束时,回顾你的计划并问自己以下问题:
我达到了主要的目标了吗?如果 没有,这什么? 达到了工作目标
我把所有工作做完了吗?如果没有,哪儿出了问题?做完了
我
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