2016年电大 2016电大工商管理专业项目管理选择判断汇总(附答案).docVIP

　　一.单选题: 　　1. 随着项目生命周期的进展，资源的投入(C)。 　　A. 逐渐变大；B. 逐渐变小；C. 先变大再变小；D. 先变小再变大。 　　2. 下列表述正确的是（A）。 　　A. 与其他项目阶段比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少；B. 与其他项目阶段比较，项目启动阶段的费用投入是较多的；C. 项目从开始到结束，风险是不变的；D. 项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多。 　　3. 项目一次性的含义是指（B）。 　　A. 项目持续的时间很短；B. 项目有确定的开始和结束时间；C. 项目将在未来一个不确定的时间结束；D. 项目可以在任何时候取消。 　　4. 对项目干系人管理的主要目的是（B）。 　　A. 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成；B. 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动；C. 在进度和成本超支时建立商业信誉；D. 关注项目干系人对项目的批评。 　　1. 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（C）。 　　A. 项目型；B. 职能型；C. 矩阵型；D. 混合型。 　　2. 对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（A）组织结构来管理。 　　A. 矩阵型；B. 职能型；C. 项目型；D. 混合型。 　　3. 项目型组织结构适用于（C）情况。 　　A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般；B. 项目的规模小，但是不确定因素较多；C. 项目的规模大，同时技术创新性强；D. 项目的工期短，采用的技术较为复杂。 　　4. 矩阵型组织结构的最大优点是（A）。 　　A. 改进了项目经理对资源的控制；B. 团队成员有一个以上的领导；C. 沟通更加容易；D. 报告更加简单5. 项目经理在（B）中权力最大。 　　A. 职能型；B. 项目型；C. 矩阵型；D. 混合型。 　　1. 有关项目需求建议书的正确表述是（B）。 　　A. 建议书中包括项目团队对项目客户的需求；B. 包括项目目标说明、完工时间等；C. 建议书必须是正式的；D. 以上内容均正确。 　　2. 项目执行的首要依据（A）。 　　A. 项目计划；B. 项目规章制度；C. 项目的目标；D. 项目的可行性报告。 　　3. 项目变更是（C）。 　　A. 不正常的；B. 可以避免的；C. 正常的，不可避免的；D. 正常的，可以避免的。 　　4.（D）是项目启动过程的工作成果A. 可行性报告；B. 成本计划；C. 组织政策；D. 项目章程。 　　5. 项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有(D)因素A. 进度 、成本；B. 成本、质量；C. 质量 、 进度；D. 进度 、质量、成本。 　　1. 下列有关项目范围的表述正确的是（C）。 　　A. 确定项目施工地点的范围；B. 确定项目干系人和施工地点的范围；C. 确定项目都要做什么工作；D. 确定项目产品的范围。 　　2. 项目定义时经常使用的工具是（A）。 　　A. 工作分解结构；B. 需求分析；C. 可行性研究；D. 网络图。 　　3.（D）与工作分解结构的关系最为紧密。 　　A. 项目合同工作分解结构；B. 项目资源分解结构；C. 项目物料清单；D. 项目活动清单。 　　4. 项目范围核实关心的是（D）。 　　A. 改善项目成本和进度的精确性；B. 检查项目交给客户前的最后活动；C. 记录项目产品或服务的特征；D. 项目工作被正式认可与接受。 　　5. 一个项目的目标变更已完成，项目经理正在更新项目技术文件，下一步需做的是（A）。 　　A. 通知相关的项目利益关系人；B. 通知公司的管理系统；C. 从该项目发起人和客户那里得到正式认可；D. 准备一份业绩报告。 　　1. 下列表述正确的是(C)。 　　A. 活动排序就是要把完成的工作按工作量大小排好，从而更好的完成；B. 活动排序就是按照各种计划一项一项的完成各活动；C. 活动排序就是确定各项活动之间完成的先后顺序；D. 活动排序就是按照活动的必然依存关系进行排序。 　　2. 关于双代号网络图，下列说法正确的是（A）。 　　A. 实活动消耗时间和资源；B. 实活动消耗时间，但不消耗资源；C. 箭尾表示结束；D. 箭头表示开始。 　　3. 关于项目活动时间估算正确的说法是（D）。 　　A. 对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间；B. 对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间；C. 项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关；D. 项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响。 　　4. 某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此人物的预期工期为（B）。 　　A. 3天；B. 6天；C. 9天；D. 8.5天。 　　5. 关于关键路径法