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- 2016-01-10 发布于安徽
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研发项目协调管理体系研究
摘要
随着市场经济的不断发展,企业间的竞争变得越来越激烈,产品研发越来越成为企业进行竞争的核心环节,研发项目的成功与否和项目运行的效率将直接决定企业的竞争力,因此研发项目协调管理的效果就显得尤其重要。然而由于研发项目的特殊性和时代发展,传统的项目管理理论越来越体现出局限性,国内这一领域的管理水平还处于初级阶段。
本文在分析协调管理理论的基础上,通过对研发项目的特征分析,基本形成研发项目的协调管理体系基本模型,以使项目协调管理高效有序地进行,提高研发项目协调管理水平,保证研发目标的成功实现。
关键词:研发项目;项目管理;协调管理
引言
中共十八届三中全会的召开,强调了要发挥市场在资源配置中的决定性作用,为市场经济的发展释放了强大的有利信号。而市场经济的本质就是竞争,因而未来几年企业间的竞争激烈程度将上升到一个新的高度,而企业的研发能力将成为决定一个企业能否在竞争中占据有利地位的核心量度。
另一方面,由于研发工作的独特性,使得研发项目管理的具体方法与其他领域的项目管理工作存在着较为明显的区别,研发项目管理已经成为一个独立的研究领域。目前研发项目管理的研究工作,在全球范围只有短短二十几年的历史。研发项目管理从上个世纪90年代才逐步引入国内,并被一批前沿的企业所采用。但由于国内职业化程度不高等因素,研发项目管理水平仍停留在较为初级的水平。
本文侧重协调管理体系建设
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