SAL公司薪酬体系再造地研究.pdfVIP

中文摘要 大多数高科技企业是知识技术密集型的企业，高科技制造业作为科技公司中 的一种形式，除生产一线雇员外，其余大部分的雇员主体基本上都属于知识型雇 员。高科技制造企业不同于传统的企业，因此这在客观上要求建立一套适合高科 技制造企业特点的薪酬管理系统。 薪酬管理是人力资源管理过程中至关重要的问题，薪酬体系设计得是否合 理，是否具有外部竞争性并适合企业内部的运营环境，会直接给企业的运行与发 展带来重要的影响。先进且适应企业环境的薪酬体系可以增强雇员对企业的满意 度，提高雇员敬业度从而成为进一步吸引、激励、留住人才的最有力的工具。 本文首先阐述了薪酬及宽带薪酬的相关理论，并同时介绍了激励和绩效考核 理论。其次，以深圳一家外商独资的高科技制造企业 SAL 公司为例，通过外部 顾问公司的访谈调查，通过理论联系实际的方法，分析了 SAL 公司薪酬体系存 在的问题及影响因素，并提出了新的薪酬体系设计方案，即构建宽带薪酬体系。 在论述实施宽带薪酬体系的原因后，通过简单介绍国内外的研究现状，并进一步 引出了 SAL 公司宽带薪酬体系的设计原则、流程步骤，通过工作分析、岗位评 估及外部薪酬调查构建了薪酬体系内部的公平性与外部的竞争性，最终设计出切 实可行的实施方案，以此来论证为 SAL 公司设计出的新的宽带薪酬体系的科学 性与系统性。 SAL 公司采用为其设计的宽带薪酬体系，一方面可以实现薪酬体系对内的 公平性与对外的竞争性；另一方面，也可以实现公司对雇员的激励；由根本上真 正地达到公司薪酬战略的目的，从而最终实现企业与雇员的 “双赢”。论文在最 后总结了设计的 SAL 公司宽带薪酬体系统的优点及局限性以及需要将来进一步 研究的问题。 关键词：薪酬；宽带薪酬；绩效考核；宽带薪酬体系 Abstract Most of the high-tech enterprises is a knowledge and technology-intensive enterprises, high-tech manufacturing as a form of technology companies, most of the remaining employees are basically belong to the knowledge employees, except the production line operators. High-tech manufacturing companies are different from traditional enterprise; therefore this request establishes a set of the salary management system to suit the high tech manufacture enterprise characteristic. Compensation management is the critical issue in human resource management. Whether compensation system design is reasonable, whether has the external competitiveness and adapt to the internal operating environment for enterprises, directly to the important impact on the functioning and development of the enterprise. The pay system which is advanced and adapted to the corporate environment can enhance employee’s satisfaction, improve employee engagement and to be the most powerful tool to further a