D银行自助设备统一平台项目的风险管理地研究.pdf

第二部分，软件项目风险管理理论。这一部分主要介绍了软件项目风险管理 的概念与过程方法。 第三部分，D银行自助设备统一平台项目简介。这一部分介绍了该项目实施 的必要性和项目的相关情况。 第四部分，D银行自助设备统一平台项目的风险识别。这一部分是基于SEI 软件项目风险分类系统，采用德尔菲法对该项目进行了风险识别。 第五部分，D银行自助设备统一平台项目的风险评价。这一部分先利用层次 分析法(AHP)，建立判断矩阵，对各类风险的严重程度进行评估，风险由大Nd, 依次为：需求风险技术风险外部风险团队风险组织风险。然后通过模糊综合 评价方法对风险发生概率进行评价，结合各类风险权重，对每一类风险进行打分， 对各项风险进行排序。其排序情况为需求风险技术风险外部风险团队风险 组织风险。 第六部分，D银行自助设备统一平台项目的风险控制。这一部分主要提出了 该项目风险的应对策略与风险监控。 第七部分，结论与展望。得出了该项目风险管理的相关结论，并对项目的前 景作出了展望。 本文的研究对D银行自助设备统一平台项目的风险管理分析，不仅对该银 行项目投资决策和实际实施过程中有效减轻和回避风险有重要的指导意义，同时 希望能够为其他类似的银行软件项目的决策方面提供有力的帮助与借鉴。 关键词：软件项目风险风险管理德尔菲法AHP模糊风险综合评价 I f-serv ResearchonRi sk ofSe i ca Management D i Uni tePI atformectof bank Equpments Proj Abstract the commercial Witll ofthe of information，domestic developmentdegreesociety are aremorekindsof banks informationalconcentration．There graduallyrealizing businessinthe business ismore thesoftwareused bank，and severe，so by competition needsa bankiSaskedtomeetsomedemand：moresecureandmoreefficient．It todo thescaleofsoftware andanuseful researchonrisk．Because system theory becomesandmore and ofsoftware management larger complicated，theproduction becomesmore theriskof