河南省装备制造企业价值链升级的机理和路径研究.pdf

摘要 依据河南装备制造企业价值链升级的机理，规模扩张、市场整合等本土市 场竞争策略嵌入一般升级路径，形成河南企业的最佳升级路径。而实际上，资 源积累和加速策略被高层管理者很好地利用，但在技术提升策略中，重视传统 的技术研发策略，不重视技术替代和跳跃，在本土市场竞争中，重视技术引进 和封闭价值链的完善，不重视开放价值链的构建。由于实际的策略选择与最佳 路径有偏差，河南装备制造企业需调整其策略选择，优化升级路径，政府部门 的相关支持政策宜立足长远、因势利导，推动企业按价值链升级的机理与科学 的路径发展。 关键词：装备制造企业价值链升级企业权力多元博弈 摘要 Abstract isthebasicindustrial ofan Equipment-manufacturingindustry department ValueChainhas now,Global rebuilttheworld’Slabordivision economy．Right shouldtakebackonthe ofits in system．Industrydevelopment upgradeenterprises reductionanessemialrole．Inthecircumstanceof GVC，wheretechnologygap plays one RD resourceenhancesits singleenterprise，forthing，finn’S technology between determined progress，foranother,dynamicsgame enterprisesfinally wellasfmn’SGVCstatus． technologygap，as in andareas countries Enterprisesdeveloping always insertthemselvesinto are beforceto the GVC，as theyalways joinglobalproducing dominatedthe in their arebe system by dominatingenterpriseGVC，andmanagement definedand arebe a external is technologylocked,asresult,their propertyright weakened．For ofthe contractand another,because