GS珠宝天津公司招聘管理流程优化分析研究.pdfVIP

中文摘要 招聘管理是人力资源管理职能中最为基础和重要的工作，在企业的发展进程 中有着举足轻重的作用，能否招聘到杰出、适合的员工对企业的发展乃至兴衰成 败尤为重要。因此，分析并找出企业招聘过程中存在的问题，找到解决方案，对 企业发展是绝对重要的。 首先论文简要概括了研究背景、研究目的与意义，然后以GS 珠宝天津公司 的招聘工作为核心，结合相关的招聘理论和原理，通过整理和分析GS 珠宝天津 公司的招聘管理过程中存在的问题，给出解决方案。 通过对GS 珠宝天津公司整体招聘流程的设计，将招聘流程中各部门的工作 职责区分开来，加强部门间的相互沟通与支持，推动并逐步规范公司的整体人力 资源管理工作，建立科学、系统的招聘工作流程，为最终实现公司的战略发展目 标做出贡献。 企业往往忽略招聘管理在人力资源管理中的重要性，只有他们真正意识到招 聘的重要性,真正做到重视起来这看似平淡无奇又简单的基础性工作，他们才能 确保人才招聘的质量，才能通过人才和知识获得属于自己的竞争力。 本文的出发点是解决 GS 珠宝天津公司招聘管理中的不足,通过改善招聘活 动中的不足之处，提高招聘的效率，因此更注重针对问题采取方案，可能对当中 涉及的理论论述得不够深入,也难免以偏概全,在日后的工作中需要对这些做进 一步的研究和证明。论文介绍了GS 珠宝天津公司在招聘过程中的一些实践，希 望对其他珠宝公司有借鉴意义和参考价值。 关键词：GS 珠宝公司,人力资源,招聘流程,招聘有效性 ABSTRACT The staffs’ recruitment is the most basic and important function of human resource management and it also plays an important role in the development process of enterprises. Thus, it is significant for enterprises to analyze, identify and solve the problems that exist in the recruitment process . First, introducing the brief summary of the research background, purpose and meaning of the paper. Secondly, based the recruiting work of GS Jewelry Tianjin Corporation, on the basis of analyzing the principles and theories of recruitment, analyze the recruiting process and find out the important problems then propose the solutions for it. I designed the recruitment flow for GS Jewe lry Tianjin Corporation. To clarify the duties of the various departments of the company in the recruitment process through the design of the recruitment process, and strengthen mutual communication and support between departments, promote and gradually standardize the companys overall human resources make contributions to achievement of company’s strategic development goals. Enterprises