2015春管理方法和艺术期末复习题.docVIP

选择题练习 1.对于高层管理者来说，更需要具备（ ） A．技术技能 B．概念技能 C．人际技能 D．决策技能 2.李某是一公司的销售部门的经理，他一天到晚都有接不完的电话，各种客户的咨询电话、定购电话、抱怨电话等都找他，同时他又不放心把这些工作交给其他人去做，使得他不能抓住工作的主要部分，*又导致他的睡眠级差。李经理很纳闷，为什么他那么忙碌却总不能将工作做完呢?李经理的这种情形说明( )。 A.他不会有效的工作 B.他不能解决客户的问题 C. 他不能很好的授权 D. 他不会有效的休息 3.在组织文化的三个层面中，起到核心和灵魂作用的层面是( ) A. 精神层面 B. 制度层面 C. 行为层面 D. 物质层面 4、对泰罗科学管理的正确评价是（ ） A用科学方法代替传统方法 B建立了管理科学构架 C为行为科学奠定了基础 D掀起文化管理思潮 5.管理活动的主体是（ ） A．管理者 B．组织活动 C．组织资源 D．组织职能 6.在组织中最宝贵的资源是( )。 A．物力资源 B．人力资源C．知识资源 D．财力资源 ）不是优秀管理者应该具备的品质。 A、关注自我事业的成功 B、愿意承担工作责任 C、关注、关心公司的发展 D、愿意接受新的挑战 8.管理的艺术性所强调的是（ ） A．管理的实践性 B．管理的科学性 、 C．管理的变动性 D．管理的复杂性 9.经济活动中，指明组织活动为实现组织长远目标所选择的发展方向和所确定的行动方针的是（ ） A.规划 B.目标 C. 战略 D. 政策 10.某企业试图改变其经营方向和经营目标，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。 A. 业务决策 B. 战略决策 C. 战术决策 D.目标决策 11.在进行组织设计时，依据组织运行特点与管理者要求，对各管理岗位规定必要的职责与权限，这是（ ）。 A.管理幅度 B.管理层次 C.制度分权 D.领导授权 12.为了实现既定目标，将信息在个人和群体之间传递，以达成共同协议的过程，这是（ ）。 A. 沟通 B.激励 C. 领导 D.协调 13、管理活动应该以（ ）为中心。 A人 B设备原材料 C资金 D信息 14．确认一个组织是否是一个学习型的组织，说法不正确的是（ ）。 A．能不断赋予组织新的奋斗目标 B．能给职工带来更好的福利 C．使组织实现真正一起思考的能力 D．能不断地获取知识，在组织内传递知识并不断地创造出新的知识。 15.“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。 A、计划 B、协调C、人事 D．激励 16、德国宝马公司认为，如果你只跟着别人的步伐，那么你就不要期望能够超越他。说明（ ）是非常重要的。 A理念 B知识 C创新 D宣传 17.小新所在公司的车间里噪音很大，照明和通风条件也很差，员工们都很不满意，公司派刘经理去解决这个问题，他应该从（ ）上下手解决这个问题。 A.工作条件 B.福利待遇 C.薪酬水平 D.组织文化 18.近年来，由于企业外部环境的变化，导致了华海企业内部发生了很大的变化，下列( )属于企业内部的变化。 A.客户需求 B劳动力的供应 C. 对新技术的需求 D.技术进步 19、某跨国集团将其目标市场划分为欧盟、北美、东盟等，这样的划分依据属于（ ）。 A. 人文细分 B. 地理细分 C.心理细分 D.行为细分 20.公司小王和小李对工作计划的看法完全不同，小王认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。说法正确的是( )。 A. 他们两人的观点都是片面的，计划可以详尽，也可以粗略，只要奏效就行 B.计划限制了行动的自发性和自由度 C.小王的说法正确，对于每天都有变化的工作来说，计划不起作用 D. 小李的观点正确，只要是计划，就有用 21、一个企业可以采取许多方法对其资源的供应商施加影响，但不可取的是（ ） A建立稳定的供货渠道 B长期固定一个供应商 C寻求替代品 D分散进货 22、通过组织的定义，我们知道，电影院的观众虽然聚集在一个电影院看电影，但他们不是一个组织，因为他们之间没有（ ）。 A、特定的目标?? B、相同环境??? C、分工协作??? D、形成群体 23.认为领导是一个动态过程，有