XX置业公司绩效考核管理制度.DOCVIP

★机密 湖北新长江置业有限公司 考核管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零五年四月目 录 第一部分 考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 考核的组织管理 2 第三章 考核办法 4 第四章 业绩合同 10 第五章 考核反馈、申诉及其处理 14 第六章 附则 15 第二部分 考核实施细则 16 第一章 高层管理人员考核实施细则 16 第二章 职能部门考核实施细则 18 第一节 职能部门及部门负责人考核 18 第二节 职能部门员工考核 21 第三章 项目部考核 23 表1-1 高层副职能力考核评分表 25 表1-2 高层副职年度考核总分表 26 表2-1 部门年度周边绩效考核评分表 27 表2-2 部门年度周边绩效考核关系参考表（表中数为权重%） 28 表2-3 职能部门负责人年度能力考核评分表 29 表2-4 职能部门负责人年度考核评分统计表 30 表3-1 职能部门员工个人能力考核评分表 31 表3-2 职能部门员工年度考核总分表 31 表4-1 业绩合同 32 表4-2 业绩考核表 36 表5-1：能力考评指标参考表 39 表5-2：员工态度考评指标参考表 44 表5-3：周边绩效考评指标参考表 45 表5-4 定性指标评分标准 46 表6-1 申诉流程图 46 表6-2 员工申诉表 47 表6-3 员工申诉处理记录表 47