鄱阳一中2005年度工作总结.docVIP

按照“五新”要求 争创“四个一流” ——鄱阳一中2005年度工作总结 2005年，我校认真贯彻县委十一届六次全会和全县教育工作会议精神，以先进性教育活动为契机，以市委常委、县委书记赵东亮视察鄱阳一中时的讲话精神为动力，以“五新”要求为导向，以争创“四个一流”为目标，坚持更新理念，务实苦干，全面提升教育教学质量和办学品位，使各项工作取得了明显的成效，有8项工作160余名师生员工获得国家、省、市、县级表彰奖励，可以说，2005年工作成绩凸现了七项之最。 ——2005年先后被评为全国百佳校园电视台、江西省五四红旗团委创建单位、江西省卫生庭院、上饶市先进学校、上饶红十字会先进集体、上饶市经济文化领域国保工作先进单位、上饶先进基层党校、鄱阳县文明单位。一年内全校7单1综获国家、省、市、县级奖励表彰，这是近年来获奖最多且含金量最高的一次。 ——学校“信息化进程中的教育技术发展研究”、《基于中央电化教育馆教学资源库的学校现代信息技术环境建设及学与教》，立项子题通过专家论证，被中央电化教育馆指定为国家教育科学“十五”规划重点课题，并通过专家组评审评定，引起社会广泛关注，这是近年来学校教研工作中最有彰显力的成果。 ——14名同学在第四届“全国创新英语作文大赛”万余人预赛中脱颖而出，高三学生王太红获第四届“全国创新英语作文大赛”最高奖，江西省仅其一人获此殊荣。学校选送的90篇作文在首届全国中心学生迎奥运作文大喜 分别获四个级别大奖。高三范亚凌同学参加全国青少年才艺大赛获三等奖、获全省金奖。这是近年来学校素质教育体现出的最好成绩。 ——学校以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，扎实推进基层党建工作，着力解决当前学校存在的“办学难、教学难、管理难、入学难”等实际问题，先后被《江西日报》、《上饶日报》等报道。8月31日学校作为教育系统先进性教育的先进单位代表向省委常委、省委组织部长董君舒一行调研组作专题汇报。这是近年来学校党务工作最具先进性的体现。 ——学校救助贫困学生的系列义举被中央人民广播电台、中国新华网等13家媒体宣传推荐，这是近年来学校最具爱心的一项活动。 ——在多名教师集体外出办学，优秀生源严重流失，办学秩序受到严重冲击的情况下，学校高考首次公布二本上线人数达262人，文、理科一本二本上线人娄均居全县同类学校之首，这是近年来高考综合成绩最好的一年。 ——校党总支书记、校长程裕秋被评为首届“鄱阳十大杰出青年”和“青春之星”。这是近年来校领导荣获最具特色的表彰。 一、上征下求，建立科学管理体系 科学的管理，是一个学校发展的重要保证。今年来，我校采取上征下求的办法，向上级主管单位和有关教育部门及本校教职员工讨教管理良策。经过大家的集思广益，结合学校实际形成了一系列行之有效的管理措施。 一是推行“一把手责任”机制。坚持校长负责制的集体领导，建立和健全了校长、书记碰头会投放 校长办公会制度，形成了民主决策机制，使学校高效、有序、快速运转。校长室总揽全局，确立学校工作新标准，制订了《鄱阳一中2005—2007年教育改革与发展规划纲要》计划三年投资2000万元把一中做优做强。党总支把握方向，健全充实党支部建设，在基层形成坚强的战斗堡垒。 二是推行了教学业绩评价奖惩机制。10月26日，我校隆重召开第八届教职工代表大会。讨论通过了《鄱阳一中教师考核方案》、《班主任工作量标管理评估方案》及《鄱阳一中教学绩效奖惩方案》，打破“干好干坏一个样”的坚冰，积极推进学校内部管理机制创新，在全县同类学校率先推出了学校管理的激励机制和评价体系。 三是推行了教师常规管理机制。先后出台了《鄱阳一中教师职业道德规范》和《鄱阳一中教师行为规范十不准》。在教师队伍中广泛开展了铸师魂、树师德、练师能、正师风活动，对外出兼课、从事有偿家教、乱收费、赌博等不正之风设置了高压线，教师队伍的精神面貌和师德建设明显好转。 四是推行了中层干部公开竞聘机制。9月初，学校邀请县纪委、县委织部、宣传部、县人事劳动局、教育局等有关部门领导参与指导，从南昌大学请来专家当评委，率先实行全校中层干部竞争上岗。参加竞聘的30多名教师，7人脱颖而出竞聘到中层干部岗位，激活了学校内部用人机制。 五是推行了学生干部“公选”机制。9月中旬，经过全校公选，有46名学生脱颖而出，成为我校新一届学生干部，开我校公选学生干部的先河。 六是推行了扶贫助困机制。为了使一些贫困学生上得起学，安心上学，学校建立了扶贫助困机制。7月份，我校与清华酒业、青岛啤酒、百佳超市一起开展了为期一周的“情系特困生，捐献一份爱心”的义卖义演活动为特困生争取救助资金1万余元。学校党员参加了县委组织的“百万党员献爱心”活动，为贫困生捐助资金2245元。同时，我们开通了鄱阳一中接受社会救助贫困生热线，通过鄱阳一中网站发布相关信息，广泛争取社会各界是的救