《SYB培训策划方案》.docVIP

SYB培训策划方案 引言：SYB培训目标 一、SYB项目培训介绍 二、SYB培训师资介绍 三、SYB项目培训时间 四、SYB项目培训内容 五、宣传与报名方案 六、主办各方任务分配 附录 引言 1、培训目标： 让参与培训的学员，写出切实可行的创业计划书； 引导学员走上创业之路。 2、培训口号： 3、培训名称： 4、费用：免费 5、主办单位：安徽省劳动保障厅 合肥工业大学 合肥工业大学人文经济学院社会工作系 SYB培训项目介绍（见前次发送文件） 培训师资介绍 1、SYB培训师介绍 张祎 企业管理咨询培训师 SYB中国项目 国家级培训师 安徽省职业技术学院 副教授 中国创业协会个人会员 2、企业人士介绍 SYB 培训流程 （一）、培训时间：2009年5月14日至5月19日 （二）、流程安排 1、开班仪式：2009年5月14日下午3：30至4：15 2、模块一：SYB培训课程 授课时间：2009年5月14日至5月18日 授课时段：每天下午4:30到晚上9：00 第一时段：4：30到六点半 晚餐时间：六点半到七点。 第二时段：七点到九点。 3、模块二：拓展训练（团队合作） 授课时间: 2009年5月16日至2009年5月17日 授课时段：上午9：00到11：00 4、模块三：企业家把脉 咨询时间：待定 咨询对象：根据计划书的可性行和团队建设情况，选择三到五个团队开展面对面得咨询。 咨询内容：针对创业计划书提成实质性建议 5、结业礼（需要商议） 2009年5月19日上午 四、培训内容 （一）模块一：SYB 创业培训八步（张老师将根据学员的实际需求调整授课内容） 第一步：评估你的市场 1、了解你的顾客 2、了解你的竞争对手 3、制定市场营销计划 4、预测你的销售 第二步：企业的人员组织 你的企业人员的组成 第三步：选择一种企业法律形态 企业的不同法律形态 各类企业法律形态的特点 选择合适的企业法律形态 第四步：法律环境和你的责任 法律和责任 工商行政登记 依法纳税 尊重职工的权益 商业保险 第六步 预测启动资金需求 启动资金的类型 投资（固定资产）预测 流动资金预测 第七步 制定利润计划 制定销售价格 预测销售收入 制定销售和成本计划 制定现金流计划 资金来源 申请企业贷款 第九步判断你的企业能否生存 完成你的创业计划 你可以开办企业吗？ 制定开办企业的行动计划 第十步：开办企业 企业的日常活动 下一步做什么 五、SYB 创业培训宣传与报名方案 注：宣传方案需要创业中心进一步完善 （一）、宣传时间：为期两周，2009年4月26日至5月9日 （二）、宣传渠道 海报：学校重要地段的海报宣传 网络宣传：青春无名论坛创业专版 鼎正服务学习网创业专版 广播台:播报SYB培训过程中重大活动新闻 校园网新闻：发布SYB培训过程中重大活动新闻 开设宣传点：学校重要地段开设宣传点，新区一个，南区一个。播放SYB培训项目的影音资料，发放项目介绍的宣传单（是否制作，待商定），填写报名表。 项目宣讲：借助创业协会和创业沙龙宣讲SYB项目，10到15分钟介绍项目。 (三)报名方案 1、报名资格： （1）有创业意识 （2）有创业计划书 （3）有相关创业经历 （4）已经初步组成创业团队 （4）认同培训方式，保证完整的培训时间（2009年5月14日至2009年5月19日） （5）认同上课要求。 2、报名方法： （1）宣传点直接报名 （2）网上报名 3、报名提交材料： （1）创业计划书 （2）团队介绍 （3）主要成员个人简历 （4）报名表 4、报名流程安排： （1）报名 2009年4月26日至5月5日下午18：00 提交相关材料 （2）面试：2009年5月7日 六、主办各方任务分配 1、劳动保障厅： 指派培训师 2、合肥工业大学创业中心： 宣传，报名，人员筛选，场地提供 3、合肥工业大学社会工作系： 提供项目宣传资料和师资介绍资料；人员筛选；协调组织。 附录 1、报名表（创业中心提供） 2、人员统计表（创业中心提供） 3、课程表（社工系提供） 4、场地要求 5、培训纪律 6、时间进程表（共同商定） 7、每日课堂反馈（社工系提供） 附录4：场地要求（场地所需物资将根据课程进行调整） 1、手提电脑 2、投影仪 3、话筒、 4、可移动的桌椅，能按U字型排放，能容纳30人开展互动活动 5、白板 6、裁剪刀 1把 7、计算器 1个 8、订书机 一个 9、铅笔 20支 10、复印纸（A4） 2贴 11、白板笔 黑色，红色 13、姓名卡 注：希望在培训场地能营造一定的培训与创业气氛，建议可以拉出横幅，放置相关展板 附录5:纪律要求 手机震动，不准接听手机 培训室内不准吸烟 按时上课，不准